"Csatában akarok meghalni"

Kedves Gyurgyo. Valamilyen szinten igazad van. De A japánok minden szintről gyűjtik és várják az ötleteket. Néha egy "idegen" aki kívülről lát dolgokat ilyen apróságokat is felfedez. Ezek mellett a helyben dolgozók lehet, hogy elmennek. Nehéz folyamatok a változtatások egy termelésben. Egyébként az a nép inkább kipróbál sok-sok változtatást amiből lehet, hogy csak egy marad meg. Az európaiak lemodellezik átgondolják és úgy választanak. A vallásukból, filozófiájukből gyökerezik az egész az útkeresés az élet célja. Valahogy mégis a világ egyik vezető hatalma lettek.<br>

Ismerem ezeket a gyártás közben a csúcsvezető részéről való ötleteléseket. Ezeknek a ötleteknek jó ha 10%-uk használható, és gazdaságos. A dolgozó, ha javasol technológia változtatást, és az megfelel az előbbi követelményeknek, akkor sem biztos, hogy az Ő neve alatt vezetik be. Majd később tíz tizenöt hónap múlva egy csipetnyi módosítással valamelyik vezető húz hasznot a dolgozó ötletéből.<br>Kérdésem: Ha ilyen extra bevételeket remél a tulaj a változtatásból, akkor a dolgozó plussz munkavégzését, miért nem akarja plusszban honorálni? Miért szimplán a többletbevétellel számol, és a többletkiadással miért nem?<br>Jelenleg a tőkések már a kiadástöbbletet nem is kívánják hallani, csak a bevételek növekedését. Ez a nagy feszültségek forrása.<br>Add meg azt ami a doldozóé!!<br>

Kedves Gyurgyo<br><br>Abban biztos lehetsz, hogy a Szuzuki úr részletesen ismeri a teljes gyártási folyamatot. Egyébként a japánok voltak, akik kitalálták a dolgozók aktív bevonását a termelési folyamatok javításába, ez úgy néz ki, hogy letelik a nyolc óra a szalag mellett, útána az összes japán dolgozó még bent marad közösen szervezett ötletbrigádokban INGYEN, BÉR nélkül átlagosan napi 2-4 órát!<br>A japán termelés,a vezetők teljesen más(ok) mint az európai, illetve az USA-beli, talán vmit csak tudnak, ha pár éve a Mazda gyártási tapasztalata mentette meg a Ford-ot....<br>

Pont ez a baj amikor egy felsővezető lemegy a termelésbe és kiragadott problémákat akar megoldani!Ő nem ismeri és nem is ismerheti a teljes folyamatot.Büszke rá, hogy észrevesz egy-egy dolgot de mivel nem lát mögé nem tudja mit okoz az nagy ötlete!Nagy hiba ha egy vezető a termelésben ötletel miközben értelemszerüen nem ismeri azt!A melóst kell belevonni ezekbe a dolgokba, mert ki ismerheti jobban a területet ha nem az aki ott dolgozik?<br>