Regisztráció
 • 
Bejelentkezés
 •  facebooklogo  •  rsslogo  •  twitterlogo

dropdownlistbutton ÁRFOLYAMOK:

HVG.HU

AKTUÁLIS

ARCHÍV

KIADVÁNYOK

HIRDETÉS

ELŐFIZETÉS

BEJELENTKEZÉS



Kedves regisztrált látogatónk!

Felhívjuk figyelmét, hogy hosszú átmeneti időszak után mától csak e-mailcímével tud bejelentkezni oldalunkra. Amennyiben nem emlékszik, azonosítóját milyen címmel regisztrálta, írjon levelet munkatársainknak a hvg.hu@hvg.hu címre!

Ha még nem regisztrált a HVG Online rendszerében, akkor ide kattintva megteheti.

Ha elfelejtette jelszavát, akkor adja meg e-mail címét, majd kattintson ide és a kért e-mail címre kiküldjük a jelszóemlékeztetőt.

Ha szeretné újra megkapni a regisztrációja véglegesítéséhez szükséges aktivációs kódot, akkor adja meg e-mail címét, majd kattintson ide és a kért e-mail címre kiküldjük az aktivációs levelet.

HVG.HU \ HVG HETILAP \ 2010\06. SZÁM

Feltételes megálló

2010. február 10., szerda • Utolsó frissítés: 2010. február 10., szerda, 17:24
Szerző: hvg.hu


A BKV-sztrájk mérlegéről szóló írásuk (HVG, 2010. január 23.) kétségbe vonja, hogy a társaság személyi ráfordításainak a mértéke valós probléma lenne. Mit is mutatnak a tények a bérköltségek felfutásáról? Az átlagos bruttó keresetek nominálisan közel 10 százalékos ütemben növekedtek 2002 és 2008 között, ami nemcsak a nemzetgazdasági átlagot, hanem a versenyszféra bérdinamikáját is meghaladta. Még tavaly, a súlyos gazdasági recesszió esztendejében is, amikor a társaság már a fizetőképtelenség közelébe került, a béreknél 5,7 százalékos növekményt könyvelt el – pedig ez az érték nemzetgazdasági szinten fél százalék volt, és a versenyszektorban is (ahová a BKV semmiképp sem sorolható) csupán 4,3 százalék. És akkor még nem is említettük a sztrájk fókuszába került béren kívüli juttatásokat – az erre jutó ráfordítások, különösen a 2004-ben elfogadott új kollektív szerződés nyomán, 1,5 milliárdról mintegy 3,9 milliárd forintra ugrottak a vizsgált időszakban. Ennek tükrében nem meglepő, hogy a hazai hasonló profilú társaságok többnyire jelentősen alacsonyabb bérköltséggel tudják ellátni feladataikat. Egy közelmúltban készült összehasonlítás e tekintetben 30 százalékot meghaladó eltéréseket is kimutatott a BKV hátrányára a buszágazatban. Talán ennyi elegendő annak az állításnak az igazolására, hogy a személyi ráfordítások megzabolázása nélkül nem állítható pénzügyileg fenntartható pályára a fővárosi tömegközlekedési vállalat. Mindez pedig visszavezethető a BKV finanszírozási környezetére. A szakszervezetek erős érdekérvényesítő képessége, a vállalat kiszámítható gazdálkodását szétziláló, a következményekkel mit sem számoló populista iniciatívák, de a rendőrségi hírekben szereplő korrupciós történetek is egy tőről fakadnak – amit látunk, az a puha költségvetési korlát és a monopolhelyzet különös kombinációja. Ennek a világnak a pénzügyi válság drámai módon megálljt parancsolt. Olyan korlátokat kell teremteni, amelyek eltántorítják a szereplőket a fedezetlen számlák kiállításától vagy kicsikarásától. Ennek egyik eszköze a versenyhelyzet megteremtése lehet – ez a sztrájk egyik legfontosabb tanulsága.

2010 / 06 Ezt a tartalmat csak regisztrált és bejelentkezett felhasználóink láthatják!
Ha még nem regisztrált látogatónk, kérjük kattintson ide és a megjelenő oldalon végezze el a regisztrációs folyamatot.


Amennyiben már rendelkezik regisztrációval, akkor ide kattintva bejelentkezhet e-mail címével és jelszavával és megtekintheti a zárolt tartalmat.


2010 / 06

Szerző:
hvg.hu

2010. február 13.

A cikket a 2010/06. lapszámban olvashatja.



Feltételes megálló




  Másolat Önnek


APRÓHIRDETÉSEK
tovább az apronet.hu-ra »
ÁLLÁSOK
tovább a jobline.hu-ra »
POLITIKUSPORTRÉK HVG-CÍMLAPOKON

Get Adobe Flash player

A munkaóra ára
MOZAIK
Számmisztika New Yorkban

A világ talán legértékesebb, évente 144 millió dollárt hozó gombjai a New York-i taxikban találhatók.

HVG KÖNYVEK
13 rejtély Korunk legizgalmasabb tudományos talányai

A tudománynak tudnia kell, mit nem tud – itt kezdődik a bölcsessége.


SPEKTRUM Személyre szabott egészségprogram

Az életmódváltás csak akkor tartós és eredményes, ha az nem áldozat, hanem öröm.


további könyveink »

Ön korábban már belépett a HVG csoport egyik weboldalán. Ha szeretne ezen az oldalon is bejelentkezni, ezen a linken egy kattintással megteheti.

X