Egy kis kocogás munka előtt, ebédszünet a relaxációs szobában, esetleg egy frissítő masszázs délután? Utánanéztünk, hogyan alakul a munkahelyi egészségvédelem itthon, mit tesznek a cégek, hogy hozzájáruljanak dolgozóik testi és lelki épségének megóvásához? Elmélet és gyakorlat.
|
|
„Az ülőmunka, az ülőmunka” - sóhajt fel az 55 éves Katalin, aki egy nagyvállalat titkárságán dolgozik. „Van ugyan három-négy cigiszünet, ilyenkor kimegyek az irodából, de mivel az ebédet is rendeljük, csak meg kell melegíteni a konyhában, úgyszólván minden az irodához köt. Munka után már nincs kedvem mozogni, hiába fáj a nyakam, a derekam” - mondja a kétgyermekes Katalin, harmincéves munkaviszonnyal a háta mögött. Cége lehetőséget biztosít ugyan a testmozgásra - a dolgozókat fitneszbérlettel lepte meg -, de mint mondja, ő már öreg az edzéshez, a futópadon nem tudja felvenni a versenyt a fiatalokkal.
„Az volt a cél, hogy minden munkahelyen hatékony kezdeményezések induljanak a dolgozók egészsége érdekében, védelmében” - számol be egy 2006-os európai kezdeményezésről Galgóczi Dóra, az Országos Egészségfejlesztési Intézet munkatársa. A Move Europe mozgalom 2007-ben indult útjára itthon, és nyolcvanhat, zömében nagyvállalat vett részt benne. A program négy fő területet ölelt fel: testedzés, táplálkozás, dohányfüstmentesség és stresszkezelés. Ez utóbbi a legnépszerűbb terület, talán nem véletlenül. A hazai tapasztalatok Galgóczi Dóra szerint azt mutatják, hogy az egészségtudatosság egyre inkább beépül a köztudatba, a cégek politikájába és költségvetésébe. Ez nemcsak azért van, mert a rátermett alkalmazottak hasznosak a cégnek, profitot termelnek - nem esik ki a beteg munkaerő -, presztízskérdés is, hogy a vállaltok elmondhassák, az egészségmegőrzés éllovasai.
Szabad a pálya. Mozgás ! © sxc.hu |
Ugyanakkor, noha a munkavállalókra nehezedő nyomás - a szaporodó elvárások, a teljesítménykényszer -, egyre nő, érezhetők a költségcsökkentést szolgáló intézkedések; a munkahelyi egészségmegőrző kezdeményezések egy részét csírájában fojtják el. „A válságra hivatkozva egyre több cég mond le a tervezett programokról. Ez azonban befektetés, nem pedig költség” - véli Kerek Judit, az Egészségesebb Munkahelyekért Egyesület titkára, hangsúlyozva, hogy a cégvezetőkben ezt kellene tudatosítani. Mindez viszont csak akkor működhet, ha minden vállaltnál alakul egy csoport - akár HR-esekből -, amely felkarolja a munkahelyi egészségmegőrzést, és a résztvevők törekednek rá, hogy a célkitűzések megvalósuljanak, értékelik és továbbfejlesztik az éppen folyamatban lévő programokat. Az egyesületnek közel száz tagja van, Kerek Judit elmondása szerint minden lehetőséget megragadnak, hogy ismertté tegyék tevékenységüket. Ennek egyik módja, hogy gyűjtik a legjobb magyarországi egészségmegőrzésre irányuló gyakorlatokat, amelyeket aztán éves konferencián ismertetnek a résztvevőkkel.
| Move Europe! |
| A Move Europe mozgalom a Munkahelyi Egészségfejlesztés Európai Hálózatának (ENWHP) kezdeményezése (2007-2009). A hetedik, amely a munkahelyi egészségmegőrzésre irányul. A program hazai megvalósítója és koordinálója az Országos Egészségfejlesztési Intézet. A két legjobb - díjazott - gyakorlat a Mol Nyrt. Step, és Unilever Kft. Vitalitás programja lett. Előbbi egy ötéves, utóbbi egy hároméves komplex terv, amely többek között a stresszkezelésre, egészséges étkezésre, extra szűrésekre irányul. A „legjobb munkahelyi egészségfejlesztési program” díjazottjai elnyerték az Egészségbarát Európai Vállalat címet, és kivívták a jogot, hogy részt vegyenek az áprilisban Perugiában megrendezendő nemzetközi konferencián. |


Hírcsatornák
Kinyomtatom
Elküldöm
Kinyomtatom
Elküldöm

