Különös házasság

Utolsó frissítés:

Tetszett a cikk?

A miskolci megyei kórházat már két éve szoros szálak fűzik a Fidesz-közelinek mondott Medcenter Kft.-hez. A napokban így, édes kettesben nyerték el az ózdi kórház működtetési jogát.

Mondhatni, csont nélkül ment át az ózdi önkormányzaton az az előterjesztés, amely szerint a városi kórház működtetője a Medcenter Kft. (MC) lehet. Az október elején meghozott döntés kivételesen könnyűnek bizonyult, mivel a szóban forgó vállalkozás volt az egyetlen pályázó, ráadásul a szocialista vezetésű város ellenzéki képviselői közül öten csupán tartózkodással, nem pedig ellenszavazatukkal jelezték fenntartásaikat. Ahhoz képest, hogy a szomszédvár Egerben immár fél éve állandósultak az "ördögtől való" magántőkés Hospinvest elleni tiltakozások, azt megakadályozandó, hogy a cég átvegye a kórház működtetését, az ózdiak higgadtan szemlélték az eseményeket. Még népszavazást sem kezdeményeztek, mint a megye másik "kiadó" kórháza, a kazincbarcikai esetében.

Ám Ózd helyzete más okok miatt is különbözik a többi magánbefektetőt kereső intézményétől. A súlyponti státusú, 346 ágyas, 80 ezer ember ellátásáról gondoskodó Almási Balogh Pál Kórház nincs eladósodva, ráadásul infrastrukturális állapota is jobb az átlagosnál. A jövőre 60 éves intézmény az 1990-es évek második felétől három dózisban kapott állami pénzt a rekonstrukcióra. A járóbeteg-szakrendelő 1 milliárd forintot közelítő felújítása éppen most ért a finisbe, uniós pályázati pénzből jutott informatikafejlesztésre és digitális röntgenre, valamint ehhez kapcsolódó lelet-távértékelésre - sorolta a HVG-nek Eszenyi Géza főigazgató. Szerinte az a gond, hogy a kórház még kiemelt bérért sem kap kellő számú orvost, az intézmény évi 2 milliárd forintos egészségbiztosítási bevételének a 80 százaléka a bérekre megy el, szemben a 60 százalék körüli országos átlaggal. "Pontosan ezért nem pénzügyi, hanem szakmai befektetőt kerestünk, akitől azt várjuk, gondoskodjon a gyógyítás színvonalának emeléséről. Ne kelljen Egerbe vagy Miskolcra utazni olyan beavatkozásokért, amelyeknek itt is adottak a tárgyi feltételei" - magyarázta Benedek Mihály, milyen követelményeket fogalmazott meg az önkormányzat. "Egyébként még nem kötöttük meg a szerződést - tette hozzá a polgármester -, igyekszünk minél szigorúbb biztosítékokat kikötni, hogy a teljesítés számon kérhető legyen."

A teljesítés egyszerűbb része az a 170 millió forintos egyszeri vagyonkezelési díj, amit a vállalkozónak az intézmény átvételekor kell megfizetnie, majd a következő négy évben összesen még ugyanennyit, részletekben. Az elvárt szakmai színvonal elérése azonban már sokkal több kérdést felvet. Bár az egészségügyi szakmában számos pletyka kering a kabai székhelyű MC-ről, a vállalkozás mindeddig - a HVG interjúkérésére sem reagálva - a háttérbe húzódott. A négy évvel ezelőtt az úgynevezett irányított betegellátásra - közel kétszáz háziorvos munkája, betegei ellátásának menedzselésére - létrejött kft először 2004 végén került be a hírekbe. Hajdú-Bihar megye akkor még szocialista többségű közgyűlése úgy döntött, hogy egy forintért 18 százalékos részesedést szerez az annak idején 3 millió forintos jegyzett tőkéjű MC-ben, annak fejében, hogy segít a cégnek az irányított betegellátásban való részvételt elnyerni. Máig tisztázatlan körülmények között - minden érintett a másikra mutogatott - ezt a részesedést sosem jegyezték be, pedig az MC 2006 januárjában 50 millió forintra emelte a tőkéjét. Ugyanezen év második felében pedig egyetlen pályázóként megkapta a Borsod-Abaúj-Zemplén megyei kórház onkológiai fejlesztésére szóló megbízást, 2,5 milliárd forint értékben.

Az aszódi önkormányzat járóbeteg-szakrendelőjének működtetésére kiírt pályázatot is megnyerte tavaly szeptemberben az MC az esélyesebbnek tartott Hospinvest előtt, igaz, az önkormányzati döntés előtt a Fidesz egészségpolitikusa, Pesti Imre személyesen tartott eligazítást helyi párttársainak. Aszódon az MC nem egyedül indult, hanem a cégtulajdonos Varga Sándor szűkebb pátriájában, Hosszúpályiban bejegyzett Orvosi Ügyelet Kht.-val - amelyet egyébiránt Varga cégvezetőként is jegyez -, valamint az Oxyteam Nemzeti Sportszövetség Mentőszolgálat Kft.-vel együtt. Az alkalmi együttes - miként az MC és az Oxyteam közös vállalkozásaként az idén létrehozott Régió Ügyeleti Központ Kft. - elsősorban orvosi ügyeletek megszerzésével és megszervezésével foglalkozik. Az év elején átvett aszódi rendelő még nem esett át értékelhető változáson, leszámítva az informatika fejlesztését. Az első aktust jövőre ígérik a működtetők: patikát építenek hozzá, holott a polgármester és a betegek szívesebben látnának például új mellékhelyiségeket, mert a jelenlegiek kriminális állapotúak. Míg azonban a gyógyszertár hozza, az efféle ráfordítások csak viszik a pénzt. "Jövő év második felére ígérnek fűtéskorszerűsítést, komfortjavítást, ám ha nem teljesítenek, a 15 évre szóló megállapodást szigorúan felbontjuk" - keményített be Sztán István polgármester, akinek még az elődje írta alá a céggel a kontraktust.

A város közéleti lapjából, az Aszódi Tükörből tudható, hogy tavaly a pályázatot Kiss Zoltán, az Orvosi Ügyelet Kht. ügyvezetője ismertette az önkormányzattal. Az egészségügyi üzlet világában mozgók egyöntetűen őt tartják a közel egy tucat kisvállalkozásból álló - azonos telephelyük vagy egymást részben átfedő tulajdonosi struktúrájuk okán egymáshoz köthető, az MC-t is magában foglaló - cégháló szövögetőjének. A jól értesültek szerint Kiss kapcsolatai a Fidesz legmagasabb köreiig terjednek, ugyanakkor híresztelések szerint a baloldalon is erősek a cégek mögött álló, az ismeretlenség homályába burkolódzó befektetők. A cégegyüttes szélesebb körben ismert tagja a Medical Invest Hungary Kft., amely 2007-től a fideszes önkormányzatok kórházaiban bukkant fel, hogy azokat átvilágítsa. A Medical Investet küldte a Szabolcs megyei önkormányzat a nyíregyházi kórházba Gönczi Ágnes főigazgató megbuktatására (HVG, 2007. július 21.), és a cég tavaly felbukkant Esztergomban is, ahol éppen a múlt hét végén mondott le a kórház vezetése.

Bármilyen üzleti csoportok álljanak is az MC mögött, annyi biztos, hogy a Borsod megyei kórházban 1,95 milliárd forintos befektetést hajtott végre, miután megnyerte a - még a szocialista többség idején kiírt - közbeszerzést "az onkológiai ellátásban való részvételre, sugárterápiás egység kialakítására és 15 évre szóló üzemeltetésére". A fejlesztés feltehetően hitelből és a sugárterápiás gépeket, lineáris gyorsítókat lízingbe szállító Siemens jóvoltából valósult meg. Másképp nem is igen történhetett, mivel az MC tavalyi mérlegbeszámolója szerint a cég hosszú lejáratú kötelezettsége 1,1 milliárd forintra rúgott, saját tőkéje pedig 53 millióra. Mindössze öt főt foglalkoztatott, őket is alig valamelyest a minimálbér felett megfizetve. "A közzétett adatok könyvvizsgálattal nincsenek alátámasztva" - áll a kft egyszerűsített éves beszámolóján.

A Borsod megyei kórház kapuin belülre került vállalkozás nem saját alkalmazottaival működteti az onkológiát, hanem különböző kft-ken keresztül fizet meg onkológus szakembereket, így mások mellett Ésik Olga professzort, aki egy személyben az MC alkalmazottja és a kórház hivatalos szakértője is. Úgy látszik, az onkológián kialakult szimbiózis tapasztalatai bátorították a kórházat és a kft-t arra, hogy 2008 februárjában együtt pályázzanak a kazincbarcikai gyógyintézmény működtetésére, ahol a Debreceni Egyetem mögött a második helyen végeztek. Ha az első helyezett mégsem kötne szerződést, nekik áll a zászló. Egyébként Ózdon is azt gondolják, hogy az MC a megyei kórháztól kap majd hathatós szakmai támogatást ahhoz, ne a betegek utazzanak a megyeszékhelyre, hanem a doktorok jöjjenek műteni, rendelni az északi határszélre. A megyei kórház főigazgatója, Csiba Gábor azonban a HVG kérdésére távolságtartóan nyilatkozott, intézménye "csupán tanácsadói feladatok ellátását vállalta az MC mellett, díjazás fejében".

Persze a Borsod megyei kórháznak az is jó, ha a háttérben marad, s kivárja, mi is történik. Az észak-magyarországi régió egészségfejlesztési koncepcióját is tartalmazó, úgynevezett miskolci Csillagpont Kórház terve azzal számol, ez az intézmény lesz az ellátás centrumában, az összes többi - a 20 kilométerre lévő kazincbarcikai, az 50 kilométerre lévő ózdi, a már kizárólag rehabilitációval foglalkozó szikszói, valamint a keleti határszélen lévő, ugyancsak súlyos orvoshiánnyal küzdő sátoraljaújhelyi - csak kiegészítő szerepet fog játszani. Mindenesetre az egri kórházbotrány eddig jól szolgálta a megyei kórház és az MC érdekeit, hiszen lekötötte a konkurens Hospinvest erőit, így a cég távol maradt mind a kazincbarcikai, mind pedig az ózdi pályázattól. Ráadásul egy, a csatákban meggyengült Eger nehezen fogja visszacsábítani Miskolcra átmenekült betegeit.

GÁTI JÚLIA