Befektetésfőnökikészségekbe

Egyre népszerűbbek a hagyományos keretektől elrugaszkodott fejlesztések is. Látványos változást hozhat például, ha a szokásos csapatépítő tréningek helyett vagy mellett elmegy a vezető a munkatársaival egy operába, és a darab után a műről részletekbe menően beszélgetnek, majd lefordítják annak mondanivalóját a cég konkrét tevékenységére – mondja Hoványi Márton, a MűGond nevű kulturális vállalkozás egyik alapítója. A 2019-ben létrejött cég olyan képzést kínál a vállalati vezetők számára, amelynek során szépirodalmi, filozófiai, festészeti remekművek közös értelmezésével fejlesztik a kritikai gondolkodást. Ez ugyanis amellett, hogy a szervezeti megújulást segítheti, a kiégésnek is ellenszere lehet: a kultúra összességében közelebb visz az emberséghez – teszi hozzá az alapító.

A művészeti alkotások értelmezése a krízisintervenció szokatlan formája, éppen váratlanságának köszönhetően jelenthet sokszor kiutat. Céges csapatépítésre is szolgálhat: szervezetfejlesztési problémák, szervezeten belüli válságok esetében is jól alkalmazható – állítja Hoványi Márton. Egy-egy színház-, opera- vagy kiállításlátogatás már önmagában is inspirálhat. A céges megújulásnak pedig leginkább úgy lesz forrása a kultúra, ha speciális tárlatvezetésen, a mű alapos, értő elemzése után új összefüggéseket ismer fel egy munkahelyi vezető.

A cégvezetők részéről ehhez persze szükség van nyitottságra, bátorságra és hogy észrevegyék: azzal, hogy a kultúrára áldoznak, társadalmi felelősségvállalást is gyakorolnak. Azoknak a vezetőknek, akik önmagukat fejleszteni szeretnék, a MűGond alapítója Thomas Mann József és testvérei című művét vagy egy-egy Bosch-festményt ajánl.