Szexi, és a profitot is növeli, de hogyan kapcsolódhat egy kisebb cég ehhez a trendhez?
Ötlépcsős útiterv a fenntarthatósági célkitűzések az üzleti stratégiába építéséhez.
Folyamatosan tárgyalnak a Raabersport Kft. társtulajdonosai, hogy megvalósulhasson a soproni kosáraréna fejlesztése - közölte a képviselőtestület csütörtöki ülésén Fodor Tamás polgármester, aki azonban megválaszolatlanul hagyott több, konkrétumokkal kapcsolatos kérdést.
A városvezető szerint azt, hogy a partnerek nem egyeznek bele az önkormányzat többségi tulajdonossá válásába, "tényként kell kezelni, de ez nem jelenti azt, hogy a történet befejeződik". Fodor Tamás ugyanakkor megválaszolatlanul hagyta, mennyi idejük van a feleknek egyezséget kötni, akárcsak azt, hogy belemenne-e az önkormányzat egy olyan törzstőke-emelésbe, amely után nem válik többségi tulajdonossá a cégben.
A Kisalföld azt írta: meghiúsul a soproni MKB Sport Aréna fejlesztése, miután az azt működtető Raabersport Kft. taggyűlése elutasította, hogy a városi önkormányzat egy 12 milliós tőkeemeléssel többségi tulajdonossá váljon a cégben.
A polgármester egyértelművé tette: ki akarják használni a lehetőséget, hogy 120 milliós önerő mellett 550 millió forintos pályázati forrásból fejleszthetik az MKB Sport Arénát, ugyanakkor olyan, "tiszta" tulajdonosi szerkezetet szeretnének kialakítani, amelyben bármilyen körülmények között biztosítható a projekt sikeres megvalósítása.
Az épület és telke önkormányzati tulajdon, és bár a 43 százalékos tulajdonukban lévő Raabersport Kft. nyerte el a pályázati támogatást, a bővítés eredménye elválaszthatatlan lesz az eredeti épülettől.
A tanácskozáson lehetőséget adtak Török Zoltánnak, a Raabersport ügyvezetőjének a felszólalásra, de ő nem élt azzal.
A Kisalföld keddi számában az olvasható: a tanácskozáson Török Zoltán ügyvezető igazgató kijelentette, nincs meg az első évben szükséges 32 millió forintos önrész az elnyert pályázat alapján tervezett, 550 milliós fejlesztéshez. Ezért két nem szavazat és egy tartózkodás mellett leszavazták a beruházás elindítását, azaz a társaság eláll az aréna fejlesztésének megvalósításától.
A lap emlékeztet arra: a tervezett beruházás idén tavasszal indult volna el, és jövőre fejeződött volna be. Először a több mint két évtizede húzódó végleges használatbavételi engedélyhez szükséges munkákat végezték volna el. Ezután – 1600 négyzetméternyi új kiszolgálótérrel és a befogadóképesség 1800 fősről 3000-esre bővítésével – alkalmassá tették volna az arénát arra, hogy 2015-ben a magyarországi női kosárlabda Európa-bajnokság egyik helyszíne lehessen.
Ötlépcsős útiterv a fenntarthatósági célkitűzések az üzleti stratégiába építéséhez.
Összefoglaló az aktív pályázatok legfontosabb feltételeiről: kik pályázhatnak, mekkora összeget lehet igényelni, mire fordítható az elnyert támogatás.
Javult a vállalkozások alkupozíciója: az árak konszolidálódtak, a kockázati prémiumok csökkentek, van verseny. Érdemes élni a lehetőségekkel.
Milyen jogi megfelelési követelményekre kell figyelnie a vállalkozásoknak, ha MI-alapú eszközöket használnak a munkaügyi területeken?
Az egykor zűrös életű rocklegenda alig két hete adta le minden idők második legtöbb bevételt termelő jótékonysági koncertjét. Számos egészségügyi problémája volt, Parkinson-kórban is szenvedett.
Az amerikai elnöknek Jeffrey Epsteinnel kapcsolatban olyan összeesküvés-elmélet ellen kell védekeznie, amilyenekhez korábban ő szoktatta a most dühös táborát.
Lélegzetelállító alpesi tájaktól a Harry Potterből ismerős viaduktig az öreg kontinens tele van szebbnél szebb vasútvonalakkal, melyeknek nagy részén ráadásul külön felár nélkül vonatozhatunk.