Miért veszélyes halogatni a digitalizációt? Cégvezetőként ezeket érdemes átgondolnia!
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
A fél éve átadott budapesti Árkád 2 bevásárlóközpont után 12 millió euró beruházással befejeződött az Árkád 1 felújítása - jelentette be Gyalay-Korpos Gyula, az ECE Projektmanagement Budapest Kft. ügyvezető igazgatója.
A 2011 októberében kezdődött bővítés, illetve a felújítás - az Árkád 2 telkével együtt - 80 millió euróba került. Ebből az építés 45 millió eurót tett ki - ismertette az adatokat az ügyvezető igazgató.
Jelenleg a 68 ezer négyzetméter bérbe adható terület 95 százaléka talált bérlőre - válaszolta Turi Tamás, az ECE bérbeadási igazgatója. A felújítás után emelkedett a bérleti díj, de annak aktuális nagyságát nem közölte az igazgató.
Az ECE a német Otto család, valamint a DWS alap tulajdonában van, és 17 országban 190 bevásárlóközpontot üzemeltet. A 6 millió négyzetméternyi területen az éves forgalma 21 milliárd euró.
Magyarországon a főváros mellett Győrben, Pécsen, Szegeden és Debrecenben épített az ECE - szintén Árkád néven - bevásárlóközpontot.
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Bővült azon fejlesztési lehetőségek köre, amelyekre a Demján Sándor Tőkeprogramban forrást igényelhetnek a vállalkozások.
Javult a vállalkozások alkupozíciója: az árak konszolidálódtak, a kockázati prémiumok csökkentek, van verseny. Érdemes élni a lehetőségekkel.
Már egyetlen, megfelelően kiválasztott MI-eszköz révén is jelentős hatékonyságnövekedést érhetnek el a kisebb cégek is.
Ez a HVG heti gazdasági összefoglalója.