Feszültség és konfliktus a szervezetben – Hogyan kezelhető?
Az egészséges csapatműködés és az eredményesség szempontjából kulcskérdés, hogyan kezeli a cégvezető a konfliktusokat.
A 102 éves üzemet működtető, 23,6 millió forint alaptőkéjű Sellaton Zrt. (korábban SZKIV, majd Hajduthonet) 2008 vége óta felszámolás alatt áll, ám tevékenységeit idén februárban egy új cégbe, az 1,8 milliós törzstőkéjű Sellaton Design Bútoripari Kft.-be mentette át a többségi tulajdonos Görömbei Csaba (képünkön), s a cég – honlapja szerint – „várja régi és új megrendelőit”. A 60 százalékban exportra termelő Sellaton Zrt. sorra veszítette el piacait. Egy amerikai megrendelőjének csődje és az ebből keletkezett közel 38 millió forintos behajthatatlan kintlévőség miatt Görömbei decemberben már bejelentette a Sellaton első, ötven főt érintő létszámleépítését. A fizetésképtelenség kimondását követően januárban a mintegy 200 millió forintnyi – részben piacképes – vagyonnal rendelkező Sellaton Zrt. valamennyi, közel száz dolgozójának átadták március 2-ai hatályú felmondólevelét.
