Miért veszélyes halogatni a digitalizációt? Cégvezetőként ezeket érdemes átgondolnia!
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Többségi tulajdont szerzett a megyeszékhely hulladékgazdálkodásáért felelős Remondis Szolnok Zrt.-ben a város önkormányzata.
A tulajdonosi szerkezetváltozással a város vezetésének egyik stratégiai elképzelése teljesült, évek óta tart ugyanis a folyamat, amelynek célja, hogy az önkormányzat többségi tulajdont szerezzen a zömmel külföldi érdekeltségű helyi szolgáltató cégekben - közölte a helyhatóság. Ennek egyik állomásaként a múlt év végén Szolnok 9 százalékkal 60 százalékra növelte tulajdonrészét a Remondis Kétpó Kft.-ben, amelynek 40 százaléka jelenleg is a Remondis Szolnok Zrt. tulajdona. A város közgyűlése ezzel párhuzamosan döntött az utóbbi társaság többségi tulajdonosi státusához szükséges tulajdonrész megszerzéséről.
Az azóta tartó hosszú tárgyalássorozat eredményeként a Tisza-parti megyeszékhely a Remondis Hulladékgazdálkodási Kft. mintegy 2 százalékos, valamint a Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Önkormányzat 3 százalékot meghaladó tulajdonrészének megvásárlásával vált a Remondis Szolnok Zrt. 51 százalékos, azaz többségi tulajdonosává. A jogügyletekre a város összesen 27 millió forintot fordított.
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Bővült azon fejlesztési lehetőségek köre, amelyekre a Demján Sándor Tőkeprogramban forrást igényelhetnek a vállalkozások.
Javult a vállalkozások alkupozíciója: az árak konszolidálódtak, a kockázati prémiumok csökkentek, van verseny. Érdemes élni a lehetőségekkel.
Már egyetlen, megfelelően kiválasztott MI-eszköz révén is jelentős hatékonyságnövekedést érhetnek el a kisebb cégek is.
A Forma–1 egykori ura felidézte, hogy annak idején még a KGB-vel kellett tárgyalnia a Magyar Nagydíj megrendezéséről.