Miért veszélyes halogatni a digitalizációt? Cégvezetőként ezeket érdemes átgondolnia!
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Jelentősen nőtt 2012 első félévében a GDF Suez energiaipari csoport árbevétele. A társaság forgalma 10,6 százalékkal, 50,5 milliárd euróra emelkedett – írja a hétfői Világgazdaság.
Az üzemi eredmény 4,2 százalékkal 9,2 milliárd euróra nőtt, a 2,3 milliárd csoport szintű adózott eredmény viszont 14,9 százalékkal esett az előző év azonos időszakához képest.
Gérard Mestrallet elnök-vezérigazgató az első féléves eredménnyel kapcsolatban úgy fogalmazott: cége erősen ellenállt a kedvezőtlen gazdasági környezetnek. Hosszú távú stratégiájuknak köszönhetően Európában és azon kívül is komoly pozíciókat vívott ki magának az áram- és a gáziparban.
A GDF Suez további előrelépésre készül a Juliet és Cygnus gázmezőkön az Északi-tengeren. A Cygnusnál 18 milliárd köbméteres gázkincs lehet, és 2016-ra ez a mező adhatja a brit gáztermelés ötödét. Igaz, addig még 1,7 milliárd eurót kell fejlesztésre fordítani – tették hozzá.
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Bővült azon fejlesztési lehetőségek köre, amelyekre a Demján Sándor Tőkeprogramban forrást igényelhetnek a vállalkozások.
Javult a vállalkozások alkupozíciója: az árak konszolidálódtak, a kockázati prémiumok csökkentek, van verseny. Érdemes élni a lehetőségekkel.
Már egyetlen, megfelelően kiválasztott MI-eszköz révén is jelentős hatékonyságnövekedést érhetnek el a kisebb cégek is.
Hiába uralta eddig a hétvégét a McLaren, a 40. Magyar Nagydíj időmérő edzésén a ferraris Charles Leclerc szerezte meg a pole pozíciót.
Elég magas füstoszlopot lehetett látni.