Miért veszélyes halogatni a digitalizációt? Cégvezetőként ezeket érdemes átgondolnia!
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
A Bonafarmnál komoly figyelmet fordítanak a belpiaci értékesítésre: a Sparral már megkötötték a szerződést a lánc saját feldolgozóüzemének félsertéssel való ellátásáról, a Tescóval pedig még tárgyalnak arról, hogy kisebb volumenben védőgázas csomagolású, saját márka alatt forgalmazott termékeket szállítsanak - mondta Csányi Attila a Napi Gazdaság szerint.
A napokban dől el, hogy a következő években milyen stratégiát választ a Bonafarm-csoport, persze a legnagyobb energiát a sertéságazat fejlesztésére fordítják − mondta Csányi Attila, a cégcsoport vezetője. A tervek között szerepel, hogy Romániában közel 2700 hektár földterületet vásárolnak.
A Dél-Dunántúlra tervezett vágóhíd kiviteli terveinek elkészítéséhez, a technológia megválasztásához már most szükséges eldönteni, hogy milyen piacokon, mely termékekkel akar vagy tud megjelenni a társaság. A döntést követően a jövő év első felében elkészülhetnek a vágóhíd kivitelezési tervei, majd az év második felében elindulhat az építkezés is.
Ezt követően nekiláthatnak a Pick új, Szeged környéki üzemének tervezéséhez − mondta Csányi. Utóbbi esetében egyelőre még keresik az optimális helyszínt - olvasható a beszámolóban. Ez évben várhatóan nem tudják teljesíteni a csoportszinten tervezett nullszaldós eredményt, mivel a tervhez képest 30 százalékos elmaradásban vannak.
