Szexi, és a profitot is növeli, de hogyan kapcsolódhat egy kisebb cég ehhez a trendhez?
Ötlépcsős útiterv a fenntarthatósági célkitűzések üzleti stratégiába építéséhez.
Az Erzsébet térről a napokban az óbudai-szigetre költöző, látványos Sziget Eye óriáskerék 3,2 millió forintos közterület-használati díját például a fideszes Rogán Antal polgármester irányította V. kerület fizette, cserébe a kerék 175 négyzetméteres vetítési felületét a Belváros új főutcája elnevezésú projekt népszerűsítésére használhatja. Nemrég a We Love Budapest és a We Love Balaton internetes portálokat működtető cégekben szerzett részesedést a Sziget Kulturális Menedzseriroda Kft. két ügyvezetője, Gerendai és Takács Gábor, valamint a cégcsoport által 12 éve bekebelezett soproni Volt Fesztivált alapító Lobenwein Norbert és Fülöp Zoltán.
Gerendai a Rákóczi híd pesti hídfőjénél elhelyezkedő Buda-pest Park szórakozóhelyben a nyár elején szerzett részese-dést – magánszemélyként. Az ideiglenesen működő klub prog-ramjának alakítását a nyári szezonban a Sziget Szervező-iroda intézi. A tavaly 8 millió forintos mínuszt produkáló társaság egyik tulajdonosától – aki már nem vállalta a finanszírozást – Gerendai átvette a nagyobbik, 61 százalékos üzletrészt. A fesztiválok után a pesti belvárost is fokozatosan beveszi a csapat.
A cégcsoportnak a dizájntól a gasztronómiáig ívelő további érdekeltségeiről a HVG e heti számában olvashatnak.
