Miért veszélyes halogatni a digitalizációt? Cégvezetőként ezeket érdemes átgondolnia!
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Jelenleg is tárgyalások folynak a Praktiker-konszern magyarországi érdekeltségének, a Praktiker Építési és Barkácspiacok Magyarország Kft. jövőjéről – írja a Napi Gazdaság. A barkácslánc legutóbb annyit közölt, hogy az anyavállalat csődje alapvetően nem érinti a Baumarkt Praktiker International GmbH-t, amely többek között a magyar érdekeltség 100 százalékos tulajdonosa is.
Mostani állás szerint a német lánc jövőjéről szóló minden – másodkézből származó – információ csak spekuláció lehet. Ami biztos, az az, hogy a Praktiker nevet kivezetik a német piacról, a csoporthoz tartozó Max Bahr név ugyanakkor megmarad. Németországi találgatások szerint nem lenne meglepő, ha a Praktiker név nemcsak a német piacról, hanem egész Európából eltűnne, helyette pedig a Max Bahr jelenne meg.
Kérdés ugyanakkor, hogy mi lesz a Németországon kívüli egységek sorsa. Természetesen felvetődött az értékesítés, ahogyan az üzletek további működtetésének alternatívája is. A magyar leánycég 2012-ben kissé mérsékelte veszteségét, a forgalomcsökkenést azonban nem sikerült megállítania. A Praktiker-leányok összességében nem állnak ilyen gyengén, vagyis az európai csoport "forgalomképes" lenne – már ha eladnák.
A német Tengelmann-csoport – például a Plus diszkonthálózat tulajdonosa – financiális gondjai miatt egyben akarta értékesíteni leányvállalatait, végül azonban egyenként adta el az egységeket, mivel így több pénzt kaphatott érte. Ám ez 2008 előtt történt, amikor az európai kiskereskedelem erős volt. Most azonban kevés olyan szakmai befektető van, amelyik akvizíciókkal kíván terjeszkedni.
