Kihívások és lehetőségek – mire számítanak az európai vállalkozások?
Összességében pozitív növekedési kilátásokról számoltak be az európai vállalkozások az Eurobarométer friss felmérése szerint.
Felszámolási eljárás indult az egykori kórházprivatizációs HospInvest cégcsoporthoz tartozó és az elsősorban intézményi – kórházi – gyógyszertárakat működtető HungaroCare Kft. ellen. A cég még 2010-ben több mint 7 milliárd forintos nettó árbevétellel rendelkezett, ez 2012-re 4,8 milliárdra csökkent, míg az üzemi eredménye 3 milliárd forint hiányt mutatott.
Március végén felszámolási eljárás indult a HungaroCare Intézeti Gyógyszertár Kft. ellen. A céget 2005-ben alapították – Ispotály Holding Egészségügyi Befektetői és Szolgáltatói Kft. néven. Az alapítók között volt egyebek között Deák Gábor, aki a HospInvest Zrt. igazgatósági tagja, alelnöke volt – Deák egyébként 1999-ben 49,8 százalékos tulajdonrésszel rendelkezett a szintén felszámolás alatt lévő Újpest FC Football Club Kft-ben. Szintén a tulajdonosok között volt egyebek között Szabó Tamás egykori privatizációs miniszter, valamint az ÁNTSZ laborok privatizálásban részt vevő Hampó Eleonóra is.
Stabilizálódhat a patikák helyzete |
Tavaly év végén 2334 közforgalmú gyógyszertár működött Magyarországon. A patikák száma 2010 óta folyamatosan csökken, az elmúlt három évben több mint 100 gyógyszertár húzta le a rolót. Egy tavaly év végi konferencián elhangzottak szerint a gyógyszertárak összes értékesítési árbevétele is csökkent: míg 2011-ben 611,8 milliárd forint folyt be a kasszákba, 2012-ben már csak 562 milliárd forintból gazdálkodhattak a közforgalmú gyógyszertárak. Ugyanakkor a bezárások üteme csökkent tavaly, ahogy a patikák eladósodottsága is, így várhatóan idén stabilizálódik a piac. |
A kórházaknak azonban lehetőségük volt e gyógyszertárak kiszervezésére, így alakult meg az Ispotály és vette át számos patika működését. Az Ispotály Holding 2007-ben csatlakozott a HospInvest cégcsoporthoz. A fúzióval a HospInvest öt kórházat, négy szakrendelőt és 22 patikát működtetett, így központosítani lehetett a gyógyszerbeszerzést, és – az egyéni intézményi alkukat, lobbi érdekeket kizárva – jelentős kedvezményeket szerezve ezzel a gyógyszergyártóktól.
A HospInvest felszámolásának kezdetekor, 2009-ben eladta az Ispotály Holdingot, az új tulajdonosa az Ispotály Management Kft., lett, ügyvezetője pedig Kókai Balázs, aki szintén igazgatósági tagja volt a HospInvest Zrt.-nek. A menedzsmentcégben 20 százalékos tulajdoni hányaddal rendelkezett a Hungaropharma Gyógyszer-kereskedelmi Zrt.
Kifogyott a piac a vállalat alól
A cég 2010-ben vette fel a HungaroCare nevet. A nyilvános adatok szerint, a 2010-ben a cég éves nettó árbevétele meghaladta a 7 milliárd forintot, igaz az üzemi eredmény már akkor is negatív volt, de még csak 25,5 millió forint hiányt mutatott. Míg a nettó árbevétel 2012-ben már csak 4,8 milliárd volt a hiány 3,07 milliárdra ugrott. Míg 2011 végén a cég a miskolci kórházban 400 millió forint értékű fejlesztést végezett a gyógyszerellátásban, tavaly év elején csődeljárás indult a céggel kapcsolatban. Emailben megkerestük Kókai Balázs volt ügyvezetőt, hogy megtudjuk mi vezetett a felszámoláshoz, de a cikk megjelenéséig nem válaszolt kérdéseinkre. Szintén nem érkezett még válasz a felszámoló biztostól, így nem tudni pontosan, hogy ki és miért kezdeményezte a felszámolást, illetve, hogy mekkora cég adósság állománya.
Azt azonban tudni, hogy 2011-ben a dunaújvárosi önkormányzat úgy döntött, hogy az országban elsőként költségvetési intézménnyé alakítja vissza a hat éve gazdasági társaság formájában működő kórházát. A közgyűlés azonban a felhalmozott tartozásokat egyszerűen a szállítókra akarta hagyni, így amikor „átvették” az intézményi gyógyszertárat a HungaroCare-től, a cégnek mintegy 200 millió forintos járandósága ragadt bent. Hasonló sajátossággal vették vissza az egri kórházban is az intézményi gyógyszertárat. A kórházi patikák visszaszervezése folyamatos és az egészségügyi kormányzat is szorgalmazza, álláspontjuk szerint ugyanis nem jelentett megtakarítást a kórházaknak az intézeti gyógyszerellátás korábbi kiszervezése, hiszen ennek haszna a befektetőknél jelentkezett. Egy jogszabályi változás miatt pedig, ez év elejétől csak az adott intézmény működtetheti a belső gyógyszertárát.
Összedőlt a HospInvest is
A HospInvest Kft.-t – később Zrt.-t – 2000-ben alapította Kern József és Kollányi Gábor, majd hamarosan beszállt Gászpor Jenő is. Ez idő tájt lépett hatályba ugyanis az a jogszabály, amely engedélyezte, hogy az egészségügyi intézmények – egyebek között járóbeteg ellátók és kórházak – egyes részeit vagy osztályait önállóan magánosítani is lehessen. A legkelendőbbek a labor és diagnosztikai osztályok voltak, kezdetben a HospInvest is kórházi laborok működtetésének átvételére jött létre, de sikeres beruházásokon felbuzdulva, a menedzsment tovább lépett és 2004-ben átvették a kiskunhalasi és a körmendi kórház üzemeltetését.
2006-ban Kern kivált a cégből és magával vitte a körmendi kórházat is, a HospInvest azonban töretlenül fejlődött: átvették a hatvani, gyöngyösi kórház, a parádfürdői szanatórium és további négy vidéki járóbeteg-ellátó intézmény működtetését is. Az Ispotály Holding 2007-es csatlakozásával 22 gyógyszertár – ennek fele intézményi – 2008-ban pedig az egri kórház üzemeltetése is a cégcsoporthoz került. Szintén 2007-ben az Európai Újjáépítési és Fejlesztési Bank (EBRD) 25 százalékos tulajdonrészt szerzett a zrt.-ben 4 millió euróért.
A problémák 2008-ban kezdődtek. Részben az egri kórház átvétele ellen a lakosság és kórház dolgozóinak egy része is tiltakozott. A 2008-as népszavazást követően pedig egyértelműen leálltak az intézmények kiszervezése, így a cégcsoport nem tudott tovább terjeszkedni. Szintén 2008-ban a TEVA Magyarország Zrt. felszámolási eljárást kezdeményezett a HospInvest ellen a felhalmozott tartozások miatt.
A következő év elején az EBRD kiszállt a cégből, majd a Nógrád Megyei bíróság érvénytelenítette az egri kórház működtetésére létrejött szerződést. 2009 áprilisban a cég csődvédelmet kért, miután a CIB Bank lejárt hiteltartozás miatt, leemelte az OEP-től kapott csak betegellátásra használható, teljes finanszírozási összeget – nagyjából ezzel meg is pecsételődött a társaság sorsa. Ezt követően a hatvani önkormányzat visszavette a hatvani és a parádfürdői kórház üzemeltetését. Júliusban megindult a vállalat felszámolása, a cég adóssága meghaladta a 3 milliárd forintot.
Összességében pozitív növekedési kilátásokról számoltak be az európai vállalkozások az Eurobarométer friss felmérése szerint.
Összefoglaló a kedvezményes konstrukciók feltételeiről: mire, milyen feltételekkel lehet igényelni ilyen forrást?
Főszabály szerint a munkabért forintban kell fizetni. Vannak azonban kivételek, amely esetekben ettől el lehet térni.
Az idénymunkásokat foglalkoztató vállalkozásoknak kihívás a szabályok szigorodása.
Ruszin-Szendi Romulusz korrupciógyanús ügyeinek felelőséről is kérdeztünk a minisztert.