Feszültség és konfliktus a szervezetben – Hogyan kezelhető?
Az egészséges csapatműködés és az eredményesség szempontjából kulcskérdés, hogyan kezeli a cégvezető a konfliktusokat.
A startupok alig 10 százaléka éli túl az alapítás utáni első évet, igaz, az várhatóan fényes karrier előtt áll. Vajon min múlik a siker vagy a bukás? A bukások első számú oka az, hogy olyan termékek, vagy szolgáltatások jelennek meg tömegével a piacon, amire senkinek, semmi szüksége nincs – derül ki a 100FirstHits felméréséből, amelyet a DigitalHungary ismertet. A megkérdezettek 36 százaléka vélekedett így.
http://100firsthits.com
A felmérés sorra vette a startupok számára legkártékonyabb jelenségeket és arra jutottak a kutatók, hogy a második legfontosabb ok a rosszul kiválasztott munkaerő, illetve az így kevéssé működő csapat. Ezt követi az elvesztett fókusz, a cél nélkül, illetve végtelenségbe fejlődő vállalkozások leggyakrabban rengeteg pénzt és energiát pazarolva végül nem igazán jutnak sehova.
A sorban a rosszul kivitelezett piacra vitel, a gyenge sales és marketing, amjd a rosszul megválasztott alapító társ következik.
További részleteket itt lehet olvasni.
