Majdnem szabályozott pénzügyek helyett biztos pillérek
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
A kudarcról mint egy tanulási folyamat elkerülhetetlenül szükséges láncszeméről ritkán hallani, pedig az induló vállalkozások 80%-a megbukik. A kudarckonferencián sikeres vállalkozók vallanak kezdeti botladozásaikról.
Oszkó Péter egy interjúban nemrég azt mondta: "Itt azt tekintik sikeres vállalkozónak, aki egyszer talán egy sikeres céget összerakott. Kulturálisan téves ez a gondolkodás, változtatni kellene rajta. Hiszen, aki az első cégével egyszer sikert ért el, arra valószínűbb az állítás: jókor volt jó helyen. Egyáltalán nem biztos, hogy általában is jól működik majd vállalkozóként." Ezt a gondolatszálat boncolgatta a Kudarckonferencia Business Meetup két alapítója is, Hűvös Ágnes és Gellai Richárd, amikor megrendezte az első Kudarckonferenciát, ahol sikeres vállalkozók meséltek kudarcaikról, bukott üzleteikről, magánéleti konzekvenciákról. A Vatera-alapító Valner Szabolcs például 14 bukott vagy bukdácsoló vállalkozás történetét mesélte el. Mert a bukás valójában egy olyan pillanat, ami a jövőbeli siker esélyét növeli: és az, aki egy kudarcos vállalkozásból törés nélkül kijön, nem bukott ember, függetlenül vállalkozása sorsától.
Holnap, november 25-én harmadik alkalommal rendezik meg a Kudarckonferenciát, amin 14 előadó osztja meg kudarcait, köztük pszichológus, jogász, vállalkozó, orvos, és multis vezető is. "Nem mérheted a kudarcodat valaki más sikeréhez: nem tudhatod, milyen mélységeken keresztül vezetett az útja a csúcsig", mondja Hűvös Ágnes business coach, a Kudarckonferencia műsorvezetője.
Ha szeretne további hasznos híreket olvasni, hírlevelünkre feliratkozva megteheti!
Az Ön cége sikeres? Ossza meg velünk sikertörténetét, és mi megírjuk! Kérjük adja meg elérhetőségeit, hogy megkereshessük.
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Van a kártyás fizetés elfogadásánál kevésbé költséges megoldás is már a piacon: a qvik rendszer használatával a költségek 30–40 százalékkal mérsékelhetők.
Már párszáz milliós hitelnagyság esetén is – akár több tízmillió forinttal – többe kerülhet cégünknek, ha csupán a kamatszint alapján döntünk.
Az elektronikus aláírásoknak egyre nagyobb a szerepe, de a különböző típusok közötti különbségek nem mindig egyértelműek.
Mutatunk újabb hét könyvet, amit nyugodt szívvel ajánlunk a nyárra.
A borbár üzletvezetője szerint a szóváltás nemi irányultságtól független volt.