Vannak hatékony eszközök a devizapiaci kockázatok kezelésére
Az árfolyamingadozás feladja a leckét – főleg, ha importhányadot tartalmazó beruházást kell finanszírozni.
A berlini székhelyű Foodpanda felvásárolta a piacvezető NetPincért, amivel gyakorlatilag rátette a kezét az egész magyar online ételrendelési piacra.
A gyakorlatilag kétszereplős online ételrendelés piaca egy kézbe került, miután a 15 éve piacvezető NetPincért felvásárolta a bő másfél éve, az Ételvitel Kft. akvizíciójával magyar piacra lépő berlini bázisú startup, a Foodpanda. Akkor beszámoltunk róla, hogy a magyar fejlesztésű és tulajdonú NetPincér.hu-nak egy nagy nemzetközi multival kell szembenéznie, miután a főleg Ázsiában ismert Foodpanda felvásárolta az egyik hazai konkurensét. Most a magyar cég is ugyanerre a sorsra jutott, miután a Foodpandánál belátták: aránytalanul nagy áldozatok árán tudnák csak letaszítani piacvezető pozíciójából.
„Gyakorlatilag az internettel együtt jött be Magyarországra, egy generáció nőt fel azzal a tudattal, hogy az online ételrendelés egyenlő a NetPincérrel, ami ezáltal a magyar ételrendelés Google-jává vált. A felvásárlás volt az egyetlen megoldás arra, hogy elkerüljünk egy olyan költséges marketingháborút, mint amilyet az OLX és a Jófogás vív – a szintén kétszereplős – online apróhirdetési piacért” – mondta el a vásárlás okát firtató kérdésünkre Kováts Dániel, a Foodpanda magyarországi ügyvezetője. Az árat az anyacég tőzsdei jelenlétére hivatkozva Kováts nem árulta el, azonban arra kitért, hogy az összeolvadás után a NetPincér megőrzi arculatát, és a megrendelők semmit sem fognak érzékelni a tulajdonosváltásból.
A NetPincér egy egyetemi kollégiumi szolgáltatásból nőtte ki magát; amíg 1999-ben 12 millió forintos forgalmat bonyolított, addig 2000-re ez az összeg már elérte a 49 milliót. Az online rendelések száma 2008-ban már meghaladta az egymilliót, a cég pedig többször elnyerte a Magyarországon az év legjobb internetes kereskedője díjat. A NetPincér korábbi tulajdonosa, Perger Péter a szerződésben vállat kötelezettségeire hivatkozva nem kívánt nyilatkozni. A Foodpanda globális vezetőjével készült korábbi interjúnkat ide kattintva olvashatja.
Ha szeretne további hasznos híreket olvasni, hírlevelünkre feliratkozva megteheti!
Az árfolyamingadozás feladja a leckét – főleg, ha importhányadot tartalmazó beruházást kell finanszírozni.
Költséghatékony és magas minőségű szolgáltatások érhetők el, akár a teljes munkavállalói körre, akár csak a kulcspozícióban lévő alkalmazottakra.
Akkor igazán előnyös egy ilyen beruházás, ha a fogyasztás jelentős része egybeesik a napsütéses időszakokkal.
Milyen jogi megfelelési követelményekre kell figyelnie a vállalkozásoknak, ha MI-alapú eszközöket használnak a munkaügyi területeken?
A július 1-i határidő előtti utolsó pillanatban, a hétfői rendkívüli közgyűlésen dől el, hogy a fővárosi képviselők kiigazítják-e a már korábban, konszenzussal elfogadott 2025-ös költségvetést, vagyis lesz-e érvényes büdzséje a fővárosnak vagy sem. Utóbbi esetben durva korlátozásokkal és pénzügyi nehézségekkel járó állapotra kellene készülni. Kövesse a közgyűlés eseményeit a HVG élő közvetítésével.
Arról is beszélt, ha szemmel lehetne ölni, Brüsszelben egy sortűzzel elintézték volna.
A kormánypárt támogatottsága pedig mélyponton van.
Ha erre nincs jó válasz, a százezres menet csak színes emléknek lesz jó.
A volt vezérkari főnök azt mondta, jobb lenne, ha például a kézigránát-baleset miatt elrendelt vizsgálat eredményét tennék közzé végre.