Majdnem szabályozott pénzügyek helyett biztos pillérek
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
A Mol-csoport lezárta a 42 töltőállomással rendelkező olasz Eni romániai leányvállalatának megvásárlását, a felvásárolt benzinkutak Mol márkanév alatt fognak működni – közölte a magyar olajipari vállalat hétfőn a Budapesti Értéktőzsde (BÉT) honlapján.
A felvásárolt hálózat a jövőben Mol Retail Comert Kft. néven fog működni, integrálása révén a magyar olajcsoport 201 benzinkútból álló hálózattal fog rendelkezni Romániában, a későbbiekben pedig a megvett vállalat egyesül a Mol Romániával.
A közlemény idézi Lars Höglundot, a Mol-csoport kiskereskedelmi igazgatóját, aki szerint a tranzakció jelentős mértékben hozzájárul a vállalat által megcélzott 15 százalékos romániai kiskereskedelmi piaci részesedés eléréséhez.
A Mol-csoport 2014 májusában jelentette be az Eni 208 töltőállomással rendelkező Downstream leányvállalatainak megvásárlását Csehországban, Szlovákiában és Romániában. A csehországi és a szlovákiai leányvállalatok átvételéhez kapcsolódó tranzakció lezárásához további, az adásvételi szerződésben meghatározott feltételek teljesülése szükséges.
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Van a kártyás fizetés elfogadásánál kevésbé költséges megoldás is már a piacon: a qvik rendszer használatával a költségek 30–40 százalékkal mérsékelhetők.
Már párszáz milliós hitelnagyság esetén is – akár több tízmillió forinttal – többe kerülhet cégünknek, ha csupán a kamatszint alapján döntünk.
Az elektronikus aláírásoknak egyre nagyobb a szerepe, de a különböző típusok közötti különbségek nem mindig egyértelműek.
Még felszólítás sem hangzott el, semmilyen módon nem szankcionálhatók a résztvevők - állítja Horváth Lóránt ügyvéd.
Bekussol, sunyít, mentegeti magát, hazudik, lapul.