Szexi, és a profitot is növeli, de hogyan kapcsolódhat egy kisebb cég ehhez a trendhez?
Ötlépcsős útiterv a fenntarthatósági célkitűzések üzleti stratégiába építéséhez.
2014 volt a legjobb éve Magyarországon az Oberbanknak, amelyet kis méretéhez képest kiemelkedő eredményei miatt odahaza Asterixnek is becéznek.
Soha nem bántam meg, hogy 2007-ben megjelentünk Magyarországon, azért jöttünk ide, hogy itt is maradjunk és növekedjünk – jelentette ki Franz Gasselsberger, a 7 magyarországi fiókot működtető osztrák Oberbank elnök-vezérigazgatója.
A magyar politikusokkal és a hatóságokkal való kapcsolatuk javult, miközben a Magyarországgal szembeni osztrák befektetői és beruházási bizalom növekedését is érzékelik. Tavaly Szegeden nyitottak fiókot és a nyáron Székesfehérvárott jelennek meg, ez lesz a hitelintézet nyolcadik itteni egysége.
Az Oberbank Magyarországon az 50 millió euró alatti árbevételű vállalkozások finanszírozására összpontosít, nekik alapvetően államilag támogatott hiteleket közvetítenek ki, így részt vesznek a Magyar Nemzeti Bank növekedési hitelprogramjában és az Eximbank exportélénkítési hitelprogramjában. Gasselsberger szerint 2014 volt a legjobb évük Magyarországon, ennek alátámasztására azonban konkrét számokat nem közölt, csupán annyit, hogy millió euróban számolva egyszámjegyű nyereséget értek el. Viszonyítási pontként annyit érzékeltetett, hogy az öt országban – Ausztriában, Németországban, Csehországban, Szlovákiában és Magyarországon – jelenlévő bankcsoport lízingállományának tavalyi növekedéséhez Magyarország 10 százalékban járult hozzá, ami magas arány, ahhoz képest, hogy az Oberbank 334 ezres ügyfélköréből (ebből 290 ezer lakossági, 44 ezer vállalati) mindössze 2500 magyarországi, azaz 0,74 százalék.
Az Oberbank-csoport a tavalyi évet közel 17,8 milliárd eurós mérlegfőösszeg mellett 136,5 milliós adózott nyereséggel zárta, ez 11,5 százalékkal magasabb az egy évvel korábbinál. Betétállománya 12,3 milliárd eurót tett ki, ebből 3,1 milliárd volt lekötött, ami meglehet, az alacsony kamatoknak és az egyre erősödő inflációs várakozásoknak tudható be, emiatt ugyanis az ügyfelek a betéti kamatok emelésére számítanak.
Hitelállománya tavaly 4,8 százalékkal, 563 millió euróval, közel 12,3 milliárdra nőtt (ennek valamivel több mint a fele beruházási hitel), ami azért figyelemre méltó, mert az osztrák bankok hitelezése összességében 1,6 százalékkal csökkent. Mint Gasselsberger megjegyezte: emiatt odahaza Asterixnek hívják őket. Összességében az Oberbank-csoport vállalati hiteleinek állománya 9,8 milliárd, a lakossági közel 2,5 milliárdot tett ki. A bank költségszerkezete hazájában kivételesen jó: 50 centet fordít 1 euró kigazdálkodására, miközben a többi osztrák bank 70-et.
Ötlépcsős útiterv a fenntarthatósági célkitűzések üzleti stratégiába építéséhez.
2025. július 10-én lezárult a „Minden vállalkozásnak legyen saját honlapja” pályázat. Július 15-étől új forgóeszköz-finanszírozási lehetőség nyílt meg a feldolgozóipari mikro- és kisvállalkozások számára.
Folyamatosan bővül a céges bankkártyapiac. A kínálaton egyre inkább látszik, hogy a neobankok megjelenése versenyre készteti a hagyományos bankokat is.
Az elektronikus aláírásoknak egyre nagyobb a szerepe, de a különböző típusok közötti különbségek nem mindig egyértelműek.
Kenuzással indította 80 napos túráját Magyar Péter, elsőként Borsodba, a helyben kifejezetten erős Koncz Zsófia körzetébe látogatott el. A Tisza Párt elnökét kérdeztük evezés közben, a helyiekkel pedig a politikai megosztottságról és a választási esélyekről beszélgettünk. Videóriport.
„Mindent megtettetek, hogy ártsatok a fiataloknak. Hoffmann Rózsától Balog Zoltánon át odáig, hogy bekúrtátok inkább az egész oktatást a rendőrség alá, mert más tervetek nem is volt, mint hogy kuss legyen.”
Megbízatása nem ezért szűnt meg.