Majdnem szabályozott pénzügyek helyett biztos pillérek
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
A Feibra az osztrák állami posta magyarországi előretolt bástyája lett volna, de nem tudta kiharcolni a piacra lépést.
A Feibra Magyarországi Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. egészen március végéig az osztrák állami postavállalat tulajdonában volt, akkor vette át egykori ügyvezetője, Varga Tibor. Az osztrákok azért fújtak visszavonulót, mert nem tudtak belépni a magyar postai piac 2013-tól liberalizált részeire. Az osztrák posta az európai uniós szabályok adta lehetőséggel szeretett volna élni, és a Feibra beszállt volna az 50 gramm alatti tömegű levelek kézbesítésébe is. A Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság (NMHH) azonban elutasította a kérelmét, mert a cég számviteli eljárásait nem tartotta kellően átláthatónak.
A piacralépési engedélyt elvileg 30 nap alatt kellett volna kiadni a Feibra részére, de az ügy csaknem másfél évig húzódott, ekkor az osztrákok feladták a jogi küzdelmet, és a Magyar Posta monopóliuma megmaradt. Az osztrákok kivonulása után nem sokkal Varga Tibor (és Nagy Andrea) új céget alapított Feibra Magyarországi Lapterjesztő Kft. néven. A két Feibra társaság fő profilja a bejegyzések szerint egyaránt reklámügynöki tevékenység lett.
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Van a kártyás fizetés elfogadásánál kevésbé költséges megoldás is már a piacon: a qvik rendszer használatával a költségek 30–40 százalékkal mérsékelhetők.
Már párszáz milliós hitelnagyság esetén is – akár több tízmillió forinttal – többe kerülhet cégünknek, ha csupán a kamatszint alapján döntünk.
Az elektronikus aláírásoknak egyre nagyobb a szerepe, de a különböző típusok közötti különbségek nem mindig egyértelműek.
Még felszólítás sem hangzott el, semmilyen módon nem szankcionálhatók a résztvevők - állítja Horváth Lóránt ügyvéd.
Bekussol, sunyít, mentegeti magát, hazudik, lapul.