Majdnem szabályozott pénzügyek helyett biztos pillérek
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
A Zano tervezői egy évvel ezelőtt egy olyan drónt mutattak be a kickstarteres kampányvideójukban, amely képes gazdáját követni mondjuk egy extrém túrabiciklizés során, miközben jó minőségű felvételeket készít róla, melyeket továbbít a telefonra. A BBC újságírója augusztusban meglátogatta a céget, amikor is nyilvánvalóvá vált, hogy gondok vannak: a drón csak néhány percre tudott a magasba emelkedni zárt térben és gyenge minőségű videofelvételt készített. Akkor azonban azt mondták, hogy ezek a problémák egy szoftverfrissítéssel kiküszöbölhetők lesznek, az elsődleges cél a megrendelések teljesítése.
Azóta sokan kézhez kapták a szerkezetet, de nem éppen elégedettségüknek adtak hangot. Egy, a cég Facebook-oldalán kommentelő például azt írja: „Adjátok vissza a pénzemet, hogy vehessek egy drónt, ami működik is”. A felháborodást csak növelte, hogy először azoknak szállították ki a terméket, akik a kampány sikere után utórendelték azt, ugyanis ők visszakaphatták pénzüket, ha törölték a megrendelést, ellentétben azokkal az adakozókkal, akik hozzájárultak a kampány sikeréhez, most pedig egy félkész kütyüt kapnak kézhez.
A botrány miatt néhány napja a drónt gyártó Torquing Group vezérigazgatója le is mondott, amit rossz egészségi állapotával és összeegyeztethetetlen nézetkülönbségekkel indokolt. A BBC elérte Reece Crowther, a cég marketingmenedzserét, aki annyit mondott, hogy mindenkit sokkolt a hír, és a következő 48 órában kiadnak egy közleményt. Az adakozók most izgatottan várják a fejleményeket, már amennyiben van még olyan, aki bízik benne, hogy végül csurran-cseppen neki valami Európa legkatasztrofálisabb Kickstrater-kampányából.
Ha szeretne további hasznos híreket olvasni, hírlevelünkre feliratkozva megteheti!
