Szexi, és a profitot is növeli, de hogyan kapcsolódhat egy kisebb cég ehhez a trendhez?
Ötlépcsős útiterv a fenntarthatósági célkitűzések az üzleti stratégiába építéséhez.
Vadász Tibor tavaly szeptemberben összeveszett a mentőszolgálat megyei vezetőjével, majd aznapra eltiltották a munkától. Erre ő felmászott a mentőállomás udvarán lévő 30 méteres adótoronyra. Próbálták lehívni, de végül csak este nyolckor jött le önként. Azt mondta, hogy így akart tiltakozni a munkahelyén tapasztalható visszaélések és megaláztatások ellen. Az eset után táppénzre ment, mert megfázott a magasban. Közben fegyelmi eljárást indítottak ellene, és október 12-én kirúgták.
Az indoklásban egyebek mellett az szerepelt, hogy viselkedésével ártott a munkáltatójának, nem működött együtt kollégáival, illetve aznap jogtalanul volt a mentőállomás területén. A volt mentősofőr bírósághoz fordult, és kérte, hogy mondják ki a felmondás jogtalanságát.
A férfi a Népszabadságnak azt mondta: 18 évig dolgozott mentősofőrként, ezalatt öt főnöke volt, de csak az utolsóval volt konfliktusa. Szerette volna, ha Szekszárdról áthelyezik Bátaszékre, mert így közelebb lett volna várdombi otthonához, de kérésére választ sem kapott. Ugyancsak bosszantotta, hogy évekig késett a cég az egyenruha cseréjével. Amiatt is neheztelt, hogy a szolgálat előtt negyedórával ellenőriznie kellett a mentőautó műszaki állapotát, de ez nem számított bele a munkaidőbe, illetve az állomáson nem volt hely átöltözni.
Végül elszakadt nála a cérna. A szekszárdi bázison dolgozó ötven kollégájának fele kiállt mellette egy levél szerint, így őket szeretné felkérni tanúnak a tárgyalásán.
A lap megkereste a szekszárdi mentőállomás vezetőjét is, de ő nem akart nyilatkozni. A per február közepén indul.
