Majdnem szabályozott pénzügyek helyett biztos pillérek
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Japánban egy jégkrémes szeletet gyártó cég reklámjáról beszél manapság mindenki. Ebben nem történik egyéb, mint hogy a a gyár elé szépen sorban kiállt cégvezetők és alkalmazottak egy percig némán állnak, majd bűnbocsánatért esedezve a felvétel végén meghajolnak.
A cégnek 60-ról 70 jenre, vagyis körülbelül 26 forinttal kellett emelnie a termék árát, ez pedig elképesztően népszerűtlen lépésnek számít – a japán gazdaság egyik óriási problémája ugyanis a vásárlóerő fokozatos csökkenése.
A videó alatti zene szövege arról szól, hogy a társaság nem akarta emelni a Garigari-kun jégkrém árát, amelyből egyébként naponta 500 milliót adnak el, a feliraton pedig az áll, hogy 25 évig kitartottak, de most már nem tudnak tovább ezen az árszinten maradni, 60-ról 70-re kell emelni.
A japán cégek az emelkedő költségekre általában a pofit csökkentésével válaszolnak, és egészen addig nem érvényesítik a fogyasztói árakban, amíg tudják.
Tegnap a Suzuki vezetői is ehhez hasonlóan kértek bocsánatot, amikor a japán cég beismerte, hogy manipulálta a fogyasztási adatokat.
