Szexi, és a profitot is növeli, de hogyan kapcsolódhat egy kisebb cég ehhez a trendhez?
Ötlépcsős útiterv a fenntarthatósági célkitűzések üzleti stratégiába építéséhez.
Az eset előzménye, hogy a Vöröskereszt, amelynek munkaeszközként használt flottacsomagjába több mint 800 sim-kártya tartozik, tíz év után úgy döntött, mobilszolgáltatót vált. A HVG e heti számában minden érintett kifejti véleményét az ügyről, felvillantva a vita megoldásának lehetőségét is. A lap által megszólaltatott szakértő pedig arról beszél, hogy mind a három mobilszolgáltató különböző trükkökkel próbálja elérni, hogy az ügyfél a lejárat ellenére se tudjon kilépni a szerződésből.
