Majdnem szabályozott pénzügyek helyett biztos pillérek
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Huszonöt éven át „horgásztatott a helyi Búzásvölgyi Horgász Egyesület Recsken, 2016 végén a Búzásvölgyi tavat tulajdonló önkormányzat pályázaton meghirdette a tó hasznosítását, majd a pályázaton egy Recsktől majd kétszáz kilométerre székelő céget választott ki nyertesnek.
A helyi horgász egyesület szerint jogszerűtlenül bonyolította le a pályázatot az azt kiíró önkormányzat, az új cég sem teljesítette az elmúlt másfél évben a vállalásait – írja a heol.hu. A lapnak a helyi horgászegyesület képviselője, Pabolkov Péter elmondta, hogy csak akkor sikerült megismerniük a kétszáz kilométerről pályázó kft. pályázati anyagát, amikor azt közérdekű adatigényléssel kikérték az önkormányzattól. Végül a múlt hónapban egy tájékoztató fórumot is összehívtak, ahol a cég képviselője és a polgármester elégedetten nyugtázták az elmúlt másfél évben történt haltelepítéseket, de az új horgásztató cég és az önkormányzat közötti szerződésekbe, a gazdálkodásba nem tekinthettek be.
Információink szerint a Körös-Halért Kft. évi négymillió forint bérleti díjat fizet a recski önkormányzatnak, ennek fejében horgásztathat az 50 hektáros víztározó tavon. A cég árbevétele 2017-ben az előző év két és félszeresére nőtt.
A halgazdálkodási haszonbérleti jogról a halgazdálkodási törvény 2013-as módosítása rendelkezett. A horgászvizeken hatályos jog a legtöbb esetben 2016 végén járt le, ezeket újra pályáztatták. Nem a recski az egyetlen eset, hogy a régi horgászokat újonnan alakult cégekre cserélték.
