Miért veszélyes halogatni a digitalizációt? Cégvezetőként ezeket érdemes átgondolnia!
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Van, ahol a trend már biztató.
A törvényi határidő lejárta után több mint három hónapos csúszással, szeptember elején adta le a beszámolóját Vajna Tímea gyémántüzlete, a Dorottya Diamond Palace Kft., és hiába a hajszál híján 500 millió forintos éves árbevétel, még mindig veszteséget termelt az üzlet: a rekordforgalomhoz 112 ezer forintos veszteség társul 2017-ben.
A 24.hu azt írja, a trend biztató: 2015-ben még 70 milliós veszteség, rá egy évre 11 milliós mínusz jött össze, ehhez képest a tavalyi bő 100 ezres veszteség elhanyagolható.
Még 2015 elején szállt be 49 százalékos tulajdonrésszel a Vajna Tímea és Andy Vajna közös érdekeltségének számító Beauty Enterprises Hungary Rendezvényszervező Kft. az üzletbe.
A lap kiemeli azt is, Vajna Tímea fánkozója, a Mr. Funk Vendéglátó Kft. működésének első teljes évében, 2016-ban 70 milliós veszteséget mutatott fel, tavaly már 168 millió forintra dagadt a mínusz.
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Bővült azon fejlesztési lehetőségek köre, amelyekre a Demján Sándor Tőkeprogramban forrást igényelhetnek a vállalkozások.
Javult a vállalkozások alkupozíciója: az árak konszolidálódtak, a kockázati prémiumok csökkentek, van verseny. Érdemes élni a lehetőségekkel.
Már egyetlen, megfelelően kiválasztott MI-eszköz révén is jelentős hatékonyságnövekedést érhetnek el a kisebb cégek is.
A Blinken OSA Archívum most közzétett dokumentumai mindennél beszédesebbek.
Indítsa el a háttérben és hallgassa meg szerzőink legjobb írásait! A héten: befagyott klímaprogram és szépségipari balesetek.