Vámháború: Hol tartunk most? Mire kell készülniük a vállalatoknak?
Az Amerikai Egyesült Államok és az Európai Unió között július 27-én megállapodás született egy átfogó vámegyezményről.
Aki fogyaszt híreket bármilyen szinten, szinte lehetetlen, hogy ne jött volna vele szembe a köztévé új, AI-generált bemondója – mégse ez az első eset, hogy Magyarországon valakik egy hús-vér ember modelljét hozzák el elénk a képernyőn.
A Colossyan szövegből generált AI-videói több tízmillió dollárnyi befektetést hoztak a startupnak, a történetnek pedig még csak az elején vagyunk. Dzindzisz Sztefan vendége a cég alapító-ügyvezetője, a még mindig csak 26 éves Kovács Dominik volt, akit arról kérdezett, hogyan működik a technológia, mik a vörös vonalak egy AI-cég életében, hogyan lehet a fejlődés előnyére az alacsony létszám és hogyan érvényesülhetnek a magyar cégek külföldön.
Az adásban emellett megnéztük egy másik AI-technológia, az önvezető autózás helyzetét is – ebben Lóránd Balázs, a Continental Autonomous Mobility Hungary ügyvezetője segített egy támogatott tartalom részeként.
Iratkozzon fel a Mérlegen csatornájára itt: Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts.
Vagy kövesse és hallgassa meg a HVG Podcastok műsorait az alábbi platformok bármelyikén: Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts, SoundCloud, YouTube.
- 1:10: Milyen cégekkel dolgozik együtt, és mit csinál a Colossyan?
- 2:38: A folyamat: egy megírt szöveget bevisznek a programba, majd az a mesterséges intelligencia segítségével egy videót generál egy avatárral, aki elmondja a betáplált üzenetet
- 3:49: Miért éppen a videógyártás a cél?
- 6:04: 120 nyelven működik a program: tényleg szükség van ennyi nyelvre?
- 6:35: Mi az oka annak, hogy az 1000 főnél nagyobb cégek a Colossyan célcsoportja?
- 7:31: Hogyan működik a software as a service modell és a customer success program?
- 9:05: Milyen problémákban segít a Colossyan az ügyfeleknek?
- 9:55: Egy meglepő egyedi kérés, amire nemet mondott a Colossyan
- 10:30: Támogatói tartalom – Lóránd Balázs, a Continental Autonomous Mobility Hungary ügyvezetőjét kérdezzük arról, hogyan alkalmazzák az AI-t a vezetéssegítő technolgóiákban
- 11:40: TT – Hol tarthatunk a közeljövőben?
- 15:36: TT – Mi kell ahhoz, hogy kiépüljön az infrastruktúra?
- 16:31: TT – Milyen szakemberek vannak itthon?
- 17:38: TT – Mik a legfőbb akadályok?
- 20:05: A kezdetek: Dominik régóta vállalkozó szeretett volna lenni
- 21:07: Sokan azért indítanak saját vállalkozást, mert úgy gondolják, hogy nagy szabadságot ad, általában azonban megállás nélküli munkát igényel
- 21:26: Hozta-e Dominik személyes elvárásait a vállalkozói lét?
- 22:21: A felelősség súlya
- 22:50: Az eddigi legnagyobb kihívás és legnagyobb siker
- 23:58: Mennyire alapozta meg a vállalkozói tudást a dán felsőoktatás?
- 26:58: A Colossyan elődje, a Defudger: mit lehet tanulni a bukásból?
- 29:48: Hogyan jött ezután a Colossyan?
- 31:45: Az első nagyobb ügyfél megszerzése
- 34:49: A növekedés azóta: londoni, new york-i irodák
- 35:51: Mennyire nehéz belépni az amerikai piacra?
- 38:06: Miért nem nézik jó szemmel külföldön, ha egy cég „magyar” cégként mutatkozik be?
- 39:42: A Fortune 500 cégek sokkal jobban belenéznek egy magyar vonatkozású cég szoftver biztonságitechnikai fejlesztéseibe
- 40:30: Jelenleg mennyi a magyar és a külföldi dolgozók aránya a Colossyanban?
- 41:34: A társalapítókkal való szétválás, és az alkalmazkodás az új felálláshoz
- 43:42: A jó egyensúly a mikromenedzsment és a felelősségek delegálása között
- 45:58: Az ideális cégméret: 100 fő?
- 48:35: Dominik és a Colossyan jövője
- 50:00: Tanácsok a vállalkozáshoz: validálás és a csapat minősége
