Kihívások és lehetőségek – mire számítanak az európai vállalkozások?
Összességében pozitív növekedési kilátásokról számoltak be az európai vállalkozások az Eurobarométer friss felmérése szerint.
Aki fogyaszt híreket bármilyen szinten, szinte lehetetlen, hogy ne jött volna vele szembe a köztévé új, AI-generált bemondója – mégse ez az első eset, hogy Magyarországon valakik egy hús-vér ember modelljét hozzák el elénk a képernyőn.
A Colossyan szövegből generált AI-videói több tízmillió dollárnyi befektetést hoztak a startupnak, a történetnek pedig még csak az elején vagyunk. Dzindzisz Sztefan vendége a cég alapító-ügyvezetője, a még mindig csak 26 éves Kovács Dominik volt, akit arról kérdezett, hogyan működik a technológia, mik a vörös vonalak egy AI-cég életében, hogyan lehet a fejlődés előnyére az alacsony létszám és hogyan érvényesülhetnek a magyar cégek külföldön.
Az adásban emellett megnéztük egy másik AI-technológia, az önvezető autózás helyzetét is – ebben Lóránd Balázs, a Continental Autonomous Mobility Hungary ügyvezetője segített egy támogatott tartalom részeként.
Iratkozzon fel a Mérlegen csatornájára itt: Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts.
Vagy kövesse és hallgassa meg a HVG Podcastok műsorait az alábbi platformok bármelyikén: Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts, SoundCloud, YouTube.
- 1:10: Milyen cégekkel dolgozik együtt, és mit csinál a Colossyan?
- 2:38: A folyamat: egy megírt szöveget bevisznek a programba, majd az a mesterséges intelligencia segítségével egy videót generál egy avatárral, aki elmondja a betáplált üzenetet
- 3:49: Miért éppen a videógyártás a cél?
- 6:04: 120 nyelven működik a program: tényleg szükség van ennyi nyelvre?
- 6:35: Mi az oka annak, hogy az 1000 főnél nagyobb cégek a Colossyan célcsoportja?
- 7:31: Hogyan működik a software as a service modell és a customer success program?
- 9:05: Milyen problémákban segít a Colossyan az ügyfeleknek?
- 9:55: Egy meglepő egyedi kérés, amire nemet mondott a Colossyan
- 10:30: Támogatói tartalom – Lóránd Balázs, a Continental Autonomous Mobility Hungary ügyvezetőjét kérdezzük arról, hogyan alkalmazzák az AI-t a vezetéssegítő technolgóiákban
- 11:40: TT – Hol tarthatunk a közeljövőben?
- 15:36: TT – Mi kell ahhoz, hogy kiépüljön az infrastruktúra?
- 16:31: TT – Milyen szakemberek vannak itthon?
- 17:38: TT – Mik a legfőbb akadályok?
- 20:05: A kezdetek: Dominik régóta vállalkozó szeretett volna lenni
- 21:07: Sokan azért indítanak saját vállalkozást, mert úgy gondolják, hogy nagy szabadságot ad, általában azonban megállás nélküli munkát igényel
- 21:26: Hozta-e Dominik személyes elvárásait a vállalkozói lét?
- 22:21: A felelősség súlya
- 22:50: Az eddigi legnagyobb kihívás és legnagyobb siker
- 23:58: Mennyire alapozta meg a vállalkozói tudást a dán felsőoktatás?
- 26:58: A Colossyan elődje, a Defudger: mit lehet tanulni a bukásból?
- 29:48: Hogyan jött ezután a Colossyan?
- 31:45: Az első nagyobb ügyfél megszerzése
- 34:49: A növekedés azóta: londoni, new york-i irodák
- 35:51: Mennyire nehéz belépni az amerikai piacra?
- 38:06: Miért nem nézik jó szemmel külföldön, ha egy cég „magyar” cégként mutatkozik be?
- 39:42: A Fortune 500 cégek sokkal jobban belenéznek egy magyar vonatkozású cég szoftver biztonságitechnikai fejlesztéseibe
- 40:30: Jelenleg mennyi a magyar és a külföldi dolgozók aránya a Colossyanban?
- 41:34: A társalapítókkal való szétválás, és az alkalmazkodás az új felálláshoz
- 43:42: A jó egyensúly a mikromenedzsment és a felelősségek delegálása között
- 45:58: Az ideális cégméret: 100 fő?
- 48:35: Dominik és a Colossyan jövője
- 50:00: Tanácsok a vállalkozáshoz: validálás és a csapat minősége
