Szexi, és a profitot is növeli, de hogyan kapcsolódhat egy kisebb cég ehhez a trendhez?
Ötlépcsős útiterv a fenntarthatósági célkitűzések üzleti stratégiába építéséhez.
A Credit Suisse-t megcsapta a változás szele - a svájci pénzintézet a tavalyi utolsó negyedévet veszteséggel zárta, 2008 óta most először számolt be negatív eredményről, az elemzői várakozásokra is rácáfolva. Svájc második legnagyobb bankháza az év utolsó negyedévét 637 millió svájci frankos nettó veszteséggel zárta, szemben az évvel korábban regisztrált 841 millió frankos profittal, valamint a piac adott időszakra várt 446 millió frankos profitvárakozásával.
A bank menedzsmentje is elismerte, a várakozásokat messze alulmúló eredmény egyértelmű csalódást jelent, és elsősorban a kedvezőtlen piaci környezetnek tudható be. A CS nyereségességét az is rontotta, hogy a bankház tavaly megkezdte a befektetési banki üzletágának átalakítását. Utóbbi eddig jobbára kimerült az üzletágon belül végrehajtott leépítésekben, illetve a kockázatosnak ítélt eszközök pánikszerű értékesítésében - ez összességében közel 1 milliárd frankos költséget jelentett a negyedévben.
A befektetési banki tevékenyéségéből immár második negyedéve jelentős veszteségei származnak a CS-nek - az év végén 1,3 milliárd svájci frank adózás előtt veszteségről számolt be -, de a negyedik negyedévben a kötvénypiacon is majd fél milliárd frankos mínuszt regisztrált a kockázatos eszközök veszteséges eladásából. A korábban rendkívüli nyereséggel kecsegtető tevékenységeiből származó bukását csak részben tudta ellensúlyozni a privátbanki tevékenysége - a Credit Suisse vagyonos ügyfelei is óvatosan bántak pénzükkel az év végén, a kockázatokat kerülve alig adtak befektetési megbízást a vagyonkezelőnek.
