A vállalati kémkedésről szóló Broker, Trader, Lawyer, Spy című, napokban megjelenő könyvében Eamon Javers újságíró arról ír, hogy a bostoni székhelyű Business Intelligence Advisors (BIA) kutató és tanácsadó cég a Wall Streeten fedezeti alapokat felügyelő menedzserek kiképzéséhez olyan, a kihallgatásban és információszerzésben járatos szakértők munkáját vette igénybe, akik a „taktikai viselkedéselemzés” technikáját alkalmazzák.

"Mit is tanácsolt a CIA embere?" © AP

A módszer segítségével – amely szóbeli megnyilvánulásaikon kívül a vizsgált személyek viselkedését is kutatja – könnyebben megállapítható, hogy a tesztszemélyek valóban igazat mondanak-e – írja a Guardian.

A könyv több példát is hoz a CIA-dolgozók ténykedésére. Egy esetben a BIA szakértői a UTStarcom technológiai vállalat pénzügyi prezentációjával kapcsolatban azt szúrták ki, hogy a bevételek könyvelésére vonatkozó kérdésre a vállalat egyik vezetője kitérő választ adott, ezzel minimalizálva a problémát. A következő negyedévben a UTStarcom vártnál gyengébb eredményei sokkolták a piacot – a visszaesés oka pedig éppen a korábban firtatott könyvelési probléma volt.

A könyv állításai „pontatlanok és félrevezetőek” – írja a Guardiannak eljuttatott közleményében a BIA, amely hozzátette, hogy nem működött együtt a szerzővel a könyv megírásában.  A BIA szerint ügyfeleiknek nyújtott szolgáltatásaik során nem dolgoznak aktív CIA-dolgozókkal, bár a közleményben a tanácsadó elismerte, hogy korábban alkalmazott már aktív státuszú CIA-munkatársakat.

A nyugdíjazott CIA-dolgozók visszavonulásuk után gyakran kapnak jól fizető munkákat privát és állami cégeknél is, de az aktív alkalmazásban lévők is vállalhatnak külsős feladatokat, feltéve, hogy feletteseik jóváhagyják azt – teszi hozzá a lap.