„A férjem másfajta üzleti modell felé próbált terelni, sikertelenül” – Portré Tóth Ildikó ingatlanbefeketőről
5 perc
2025.06.09. 14:30
Üzleti döntéseit néha még a hozzá legközelebb állók is ellenezték, de mindig hajthatatlan maradt, az élet pedig őt igazolta. Tóth Ildikót a Cápák közt show-ból ismerte meg az ország, a HVG-nek arról beszélt, hogyan jutott el az autókereskedéstől egy brazíliai kitérővel az ingatlankiadásig, és azt is elárulta, mi lehet a következő üzlete.
Az ország a Cápák között című üzleti show-műsorból ismerhette meg önt. Változtatott az életén az ismertség?
Nagyon szeretem, és semmilyen hátrányát nem érzem. Amikor bemegyek a pékségbe, a legszebb zsömlét kapom. Mindenki kedves, segítőkész, sokan kérnek közös fotót.
A műsorban a képtelen ötleteket is kedvesen fogadta. Miért volt ilyen megértő?
Azt, hogy nem tartom jó ötletnek, amit más igen, udvariasan is el lehet mondani. Ott ül öt üzletember kényelmes székekben, velük szemben áll a vállalkozó, ez önmagában alá-fölé rendeltséget jelez, amit tetéznek a kamerák. A vállalkozók hónapokig készülnek a műsorra, nem akartam pluszterhet helyezni rájuk.
Ha egy dolgon változtathatna, mivel könnyítené a magyar vállalkozók terheit?
A jelenlegi extrém rossz gazdasági helyzetben visszaadnám a régi szabályok szerint a katát. Szinte kizárólag családi vállalkozások, kertészek, fodrászok, kozmetikusok érintettek, akik nem tudnak mondjuk filmes produkcióba beszámlázni, céges kertet megcsinálni. Ezer döntést tudnék még hozni, de ez a legégetőbb, őket visszahozni a feketegazdaságból vagy a csőd széléről.
Érte hátrány amiatt, hogy nőként olyan férfiasnak tartott területen dolgozott, mint az autóipar?
A kilencvenes években tudomásom szerint tulajdonosként én voltam az egyetlen nő a hazai autókereskedelemben. Csak előnyt jelentett, el is terjedt rólam, hogy az isten mentsen mindenkit attól, hogy velem kelljen tárgyalnia. A férjemet úgy ismertem meg, hogy akkor ő volt a General Motors kelet-közép-európai vezetője, és már a gondolattól kirázta a hideg, hogy velem kell leülnie. Feszegettem a határokat, multibrand-kereskedést csináltam, amikor ezt még hivatalosan nem lehetett, ami nem tetszett az importőröknek. A férjem másfajta üzleti modell felé próbált terelni, sikertelenül. Anyósom szerint azért vett feleségül, mert már nem volt más opció.
Amikor beszállt a családi üzletbe, napi 16 órát dolgozott, sokszor az irodában aludt. Mi motiválta?
A pénz. Az, hogy milyen hatalmasat tud fejlődni egy cég csak attól, hogy az emberi része megfelelően működik. Volt olyan, hogy egy nap alatt ki kellett rúgnom 15–20 embert, mert az egyik divízió nem működött rendesen. Próbáltam mindent megtenni, hogy jól működjünk, ezt vártam a kollégáimtól is.