Ha egy beruházás azért nem hoz hasznot, mert „túl zöld”, az épp a további zöldülést veti vissza

A magyarországi nagyvállalatok is egyre fontosabbnak tartják, hogy legyen „zöldvezetőjük”. A Mol és az AutoWallis illetékesei válaszoltak kérdéseinkre.

  • HVG
Fenntartható fejlődés 2026
A cikk a Fenntartható fejlődés 2026 című magazinban jelent meg először. A kiadványnak a hvg360-on megjelent cikkeit itt találja. A magazin itt rendelhető meg.

A Mol-csoport

Mivel járulhat hozzá a célok eléréséhez egy fenntarthatósági vezető?

Sverla Viktor, a Mol-csoport stratégiai és fenntarthatósági igazgatója: Cégcsoportunknál nem egyetlen személy felelős a fenntarthatóságért, az szerves része minden üzleti és funkcionális terület működésének. A fenntarthatósággal kapcsolatos feladatok és projektek jellemzően a stratégiai és fenntarthatósági igazgatóságnál futnak össze, amit én vezetek. Feladataink első csoportja a vállalati stratégia megalkotása, a célok kitűzése és azok nyomon követése.

Ahogy a mindennapi működés során az üzleti és fenntarthatósági terület nem igazán válik el egymástól, a fenntarthatósági célkitűzések a stratégiánknak is központi elemei: úgy véljük, a kettő egymás nélkül nem igazán képzelhető el a mai világban. 2021 óta egy stratégiánk létezik, a Shape tomorrow, ennek része a fenntarthatóság is.

Hozzászólások