Majdnem szabályozott pénzügyek helyett biztos pillérek
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Christopher Mattheisen, az Origo-tulajdonos Magyar Telekom elnök-vezérigazgatója a Napi Gazdaságnak adott interjújában azt mondta, hogy az értékesítés nincs napirenden. A kilencvenes évek második felében a Magyar Telekom elődjénél kormányzati kapcsolatokért felelős igazgatóként dolgozó Fellegi a HVG-nek úgy fogalmazott: letett a tervről. Az infocenteresek kedvét piaci hírek szerint a mintegy 4 milliárd forintos ár vette el.
Az Origo Zrt.-hez tartozik az Origo hírportálon túl az iwiw közösségi hálózat és a freemail levelezőrendszer is. A közel 700 milliós saját tőkéjű cég tavaly 4,5 milliárd forintnyi árbevétel mellett 820 milliós veszteséggel gazdálkodott. Akadtak, akik a tulajdonosra hivatkozva más befektetőket is megkerestek, csakhogy a német anyavállalat, a Deutsche Telekom a hírek szerint ellenzi az Origo értékesítését, mondván, a cég nemrégiben tetemes befektetést hajtott végre, amikor elindított két tematikus tévécsatornát.
Árnyalja a képet, hogy politikai körökben Fellegit a következő kormány infrastruktúráért felelős minisztereként is emlegetik, azaz ha valamiért letett az Origo-üzletről, az éppen a kormányzati karrier reménye lehet. Ismerői szerint az üzletember – akinek cégcsoportja indul az egyik országos kereskedelmi rádiós jogért (lásd a friss HVG 15. oldalán olvasható cikket) – nem kockáztatná az összeférhetetlenség látszatát a telekomos üzlettel.
