Feszültség és konfliktus a szervezetben – Hogyan kezelhető?
Az egészséges csapatműködés és az eredményesség szempontjából kulcskérdés, hogyan kezeli a cégvezető a konfliktusokat.
Az európai átlagnál jobban teljesített a Malév tavaly, a légitársaság utasforgalma a gazdasági válság ellenére 6 százalékkal, 200 ezerrel nőtt, az idén az első negyedévben pedig már kétszámjegyű forgalomnövekedésre számítanak – közölte a Malév.
A menetrend szerinti és charterjáratokon összesen 3,3 millió utast szállított a légitársaság tavaly, piaci részesedése ezzel két százalékponttal 43,5 százalékra növekedett.
A forgalom növekedését a Malév a 2009 elején bevezetett új kereskedelmi stratégiájának tulajdonítja, többek között az új árazási politikája sikereként értékeli, amellyel felvette a versenyt a diszkonttársaságokkal. A legdinamikusabb, több mint tíz százalékos növekedést októberben és decemberben érte el a légitársaság.
Karim Makhlouf kereskedelmi vezérigazgató-helyettes hangsúlyozta, hogy a férőhely-kihasználtság 2 százalékponttal 66,5 százalékra emelkedett az európai és közel-keleti útvonalhálózaton.
Az egészséges csapatműködés és az eredményesség szempontjából kulcskérdés, hogyan kezeli a cégvezető a konfliktusokat.
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Összefoglaló a kedvezményes konstrukciók feltételeiről: mire, milyen feltételekkel lehet igényelni ilyen forrást?
A sikeres cégfelvásárlás alapja az előre megtervezett finanszírozási háttér. Milyen szempontokat szükséges feltétlenül szem előtt tartani ennek során.
A másik azt válaszolta, hogy ő nem tett ilyet.
Gianni Infantino komolytalan dicshimnuszairól, a felemás színvonalú meccsekről, nevetséges jegyárzuhanásokról, kizsigerelt játékosokról és persze a torna döntőjének két résztvevőjéről is szó lesz.