Szexi, és a profitot is növeli, de hogyan kapcsolódhat egy kisebb cég ehhez a trendhez?
Ötlépcsős útiterv a fenntarthatósági célkitűzések üzleti stratégiába építéséhez.
Az ötszáz lakásos, csepeli Rákóczi Liget lakóparkot is építő társaságban 2005 elején szerzett tulajdonrészt az MFB leánycége, a Nemzeti Ingatlanfejlesztő és Lakásberuházó Zrt. A lakópark építését számos probléma nehezítette, előbb a gerenálkivitelező Délépítő Zrt., majd a munkát átvevő Murus Zrt. vált fizetésképtelenné. A beruházás jelentős csúszással, 2009 júniusában fejeződött be. A cég vesztesége 2008-ban 250, 2009-ben 347 millió forint volt.
