Szexi, és a profitot is növeli, de hogyan kapcsolódhat egy kisebb cég ehhez a trendhez?
Ötlépcsős útiterv a fenntarthatósági célkitűzések üzleti stratégiába építéséhez.
A német versenyhivatal jóváhagyta, hogy a Richter Gedeon Nyrt. megvásárolja a németországi Grünenthal GmbH fogamzásgátló termékportfólióját; a versenyhivatali engedély feltétele volt a tranzakció zárásának - közölte a Richter a Budapesti Értéktőzsde honlapján csütörtökön.
A Richter november 3-án jelentette be, hogy 236,5 millió euróért megveszi a német gyógyszeripari vállalat fogamzásgátló termékportfólióját, amelynek éves forgalma 72 millió euró. Az akvizíció forgalom- és eredménynövelő hatása már a jövő évtől érződik majd a Richter számaiban. A magyar gyógyszergyártó vállalat egy hónapon belül két felvásárlást hajtott végre: október 7-én 445 millió svájci frankért (337 millió euró) megvette a svájci PregLem gyógyszeripari vállalat 100 százalékát.
A két akvizícióval a Richter tovább erősíti nyugat-európai pozícióját a nőgyógyászati termékek területén, és saját értékesítési hálózat kiépítésére törekszik Nyugat-Európában.
A Richter 2009-ben 267,34 milliárd forint (952,4 millió euró)árbevételt ért el. Az exportból származó árbevétele 839,7 millió euró volt. Az árbevételnek mintegy 35 százaléka származik a nőgyógyászati termékek értékesítéséből. A gyógyszergyár adózott nyeresége 51,05 milliárd forint (181,8 millió euró) volt tavaly. Az idei év első kilenc hónapjában 215,7 milliárd forint árbevételre és 57,7 milliárd forint adózott nyereségre tett szert a Richter.
Ötlépcsős útiterv a fenntarthatósági célkitűzések üzleti stratégiába építéséhez.
2025. július 10-én lezárult a „Minden vállalkozásnak legyen saját honlapja” pályázat. Július 15-étől új forgóeszköz-finanszírozási lehetőség nyílt meg a feldolgozóipari mikro- és kisvállalkozások számára.
Folyamatosan bővül a céges bankkártyapiac. A kínálaton egyre inkább látszik, hogy a neobankok megjelenése versenyre készteti a hagyományos bankokat is.
Az elektronikus aláírásoknak egyre nagyobb a szerepe, de a különböző típusok közötti különbségek nem mindig egyértelműek.
Hová tűnt a 45 éves múltra visszatekintő Magyar Formatervezési Díj, és mi lett a hazai innovációt bemutató magas színvonalú kiállítással? Amióta a Magyar Formatervezési Tanácsot a Jakab Zsófia vezette divatügynökség alá szervezte a kormány, a designból „kreatívipar” lett, és csak a nagyratörő víziók maradtak.
„Mindent megtettetek, hogy ártsatok a fiataloknak. Hoffmann Rózsától Balog Zoltánon át odáig, hogy bekúrtátok inkább az egész oktatást a rendőrség alá, mert más tervetek nem is volt, mint hogy kuss legyen.”
Érdekes, hogy a „luxizás” ellen most szót emelő Lázár magántulajdonában is volt már ilyen típusú autó.
Idén először a kormány nem utólag dob mentőövet az adósságoktól roskadozó kórházaknak.
Wimbledon friss bajnoka nemcsak az edzésben, az étkezésben sem bízik semmit a véletlenre.