Majdnem szabályozott pénzügyek helyett biztos pillérek
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
A döntés, amelyhez a helyi felügyeletek engedélye szükséges, szerves része az Aviva tavaly novemberében meghatározott stratégiájának - közölte a cég. Az Aviva a stratégia szerint a kiválasztott piacokra kívánja koncentrálni tevékenységét, ezen belül is nyolc európai országra, Nagy-Britanniára, Franciaországra, Spanyolországra, Írországra, Olaszországra, Lengyelországra, Törökországra és Oroszországra.
A három kelet-európai érdekeltség eladása várhatóan az idei első félévben fog lezajlani. A három most értékesítésre kerülő leányvállalat nettó eszközértéke tavaly június 30-án meghaladta az 57 millió eurót. „Az elmúlt hónapokban komoly érdeklődést tapasztaltunk több vezető nemzetközi biztosítótársaság részéről, ami jól jelzi a magyar, a cseh és a román leányvállalatok eddig elért üzleti eredményeit, valamint a piacokban rejlő üzleti potenciált” - idézi a közlemény Andrew Mosst, az Aviva Csoport vezérigazgatóját.
A MetLife az Egyesült Államok első számú biztosítója, amely erős pénzügyi és tőkeháttérrel rendelkezik. A MetLife fontos stratégai döntést hozott, amikor úgy határozott, hogy kelet-európai jelenlétét a magyar, a cseh és a román piacon az Aviva leányvállalatainak megvásárlásával jelentősen erősíti.
Az Aviva a magyar életbiztosítási piacon a 8. legjelentősebb szereplő, Romániában a 7. legnagyobb biztosító, a cseh piacon pedig a 13. a biztosítási díjbevétele alapján. „Az elkövetkező hónapokban a munkatársaink és értékesítési partnereink a tranzakció okán egyelőre semmilyen változást nem fognak tapasztalni, célunk továbbra is az ügyfelek kiszolgálása és bizalmának megőrzése lesz” - mondta Bartók János, az Aviva Életbiztosító elnök-vezérigazgatója.
