Miért veszélyes halogatni a digitalizációt? Cégvezetőként ezeket érdemes átgondolnia!
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Egy újdonsült felmérés szerint a júniusban vagy júliusban születettek kevesebb eséllyel töltenek be vezetői pozíciót, míg a márciusi vagy áprilisi társaik született főnökök – derül ki a Wall Street Journal blogjáról.
A statisztikai felmérés szerint az S&P által összeállított 500 vezető 6,1 százaléka született júniusban és csak 5,9 százalékuk ünnepli születésnapját júliusban. Ez jóval alacsonyabb a márciusi 12,5 százalékos arányhoz vagy az áprilisi 10,7 százalékhoz képest.
Úgy tűnik, 5 éves korban az egy-két hónapos korkülönbség, mérhető eltérést jelent az intellektuális fejlődésben. Az idősebb gyerekek jobban teljesítenek az óvodában, például, előbb tanulnak meg olvasni, és ennek köszönhetően előbb elkezdhetik bővíteni tudásukat. A felmérés az amerikai oktatási rendszer alapján vonja le a következtetéseket.
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Bővült azon fejlesztési lehetőségek köre, amelyekre a Demján Sándor Tőkeprogramban forrást igényelhetnek a vállalkozások.
Javult a vállalkozások alkupozíciója: az árak konszolidálódtak, a kockázati prémiumok csökkentek, van verseny. Érdemes élni a lehetőségekkel.
Már egyetlen, megfelelően kiválasztott MI-eszköz révén is jelentős hatékonyságnövekedést érhetnek el a kisebb cégek is.
A magánintézményben elhelyezett kisfiúért havonta 220 ezer forintot fizetett a család.
Hol máshol lehet együtt lógni egy pingvinkolóniával, megkóstolni néhányat a világ legjobb borai közül, és élvezni a tengerparti kilátást egy hegy tetejéről?
A járművek hivatalosan „kulcsos autók”, azaz megfelelő vezetői döntés esetén bármelyik dolgozó használhatja – például az elnökség tagjai is.
A Szovjetunió szétesése és a hidegháború vége óta soha nem volt ennyire feszült viszony a NATO és az orosz hadsereg között.