Szexi, és a profitot is növeli, de hogyan kapcsolódhat egy kisebb cég ehhez a trendhez?
Ötlépcsős útiterv a fenntarthatósági célkitűzések az üzleti stratégiába építéséhez.
Emlékeztetett arra, hogy az MNB az érintett takarékszövetkezet működésének és a betétesek biztonságának garantálása érdekében november 5-én felügyeleti biztosokat rendelt ki a szövetkezeti hitelintézethez. A két felügyeleti biztos lényegében átvette a takarékszövetkezet igazgatósága feladatait. Mindez mutatja – hangsúlyozta a kommunikációs osztályvezető –, hogy az MNB elkötelezett a betétesek védelmében. Ezt szolgálta a kedden megtett, a jegybanki eszköztárban meglehetősen súlyosnak számító óvintézkedés, amely az intézmény további biztonságos működését szolgálja – tette hozzá.
Binder István elmondta: a Körmend és Vidéke Takarékszövetkezet eszközállománya az átlagos magyar takarékszövetkezeteknek mintegy a kétszerese, a Soltvadkert és Vidéke Takarékszövetkezetének – ez volt a legutóbb bajba jutott szövetkezeti hitelintézet – viszont csak a kétharmada.
A kommunikációs szakember jelezte: az elmúlt két napban – a felügyeleti biztosok kirendelését követően – a Körmend és Vidéke Takarékszövetkezetnél nem volt lényegesen nagyobb betétkivétel a szokásosnál, nem kígyóztak ügyfélsorok a fiókok előtt.
Rámutatott: a betétesek többségét védi az Országos Betétbiztosítási Alap (OBA). Nem élveznek védelmet viszont a takarékszövetkezetben 5 százalék feletti tulajdonrésszel rendelkezők, a menedzsment tagjai, illetve az állami vagy önkormányzati betétek tulajdonosai sem.
Hozzátette: a hitelintézeti törvény kizárja az OBA által nyújtott biztosítékot az olyan betéteknél is, amelyeknél a lekötésük időpontjában elhelyezett más, azonos nagyságú és futamidejű betétekhez képest jelentősen magasabb kamatot kapnának az adott ügyfelek.
