Szexi, és a profitot is növeli, de hogyan kapcsolódhat egy kisebb cég ehhez a trendhez?
Ötlépcsős útiterv a fenntarthatósági célkitűzések üzleti stratégiába építéséhez.
A horvátországi külföldi befektetők elhalasztatnák a horvát kormánnyal azt a döntést, mely szerint az INA helyett a Horvát Villamos Művek lesz a lakossági földgáz-szolgáltatók fő ellátója. Szerintük a döntéssel a horvát kormány kizárólagos állami tulajdonban lévő vállalatoknak kedveznek, a privát cégek pedig hátrányt szenvednek.
A Horvátországban jelenlévő külföldi befektetők szervezete fölszólította pénteken a horvát kormányt, hogy egyelőre ne hajtsák végre azt a kormányzati döntést, amelynek értelmében az INA olajipari társaság helyett a Horvát Villamos Művek (HEP) lesz a lakossági földgáz-szolgáltatók fő ellátója.
"A döntéssel a horvát kormány kizárólagos állami tulajdonban lévő vállalatoknak kedvez, és ezzel hátrányt szenvednek a privát cégek, amelyek közül soknak külföldi befektető a tulajdonosa" - áll a Külföldi befektetők tanácsának (FIC) közleményében. A testület hozzátette, nem hiszi, hogy ez lenne Horvátország érdeke hosszú távon.
A kormánydöntés jelentősen érinti a piaci versenyt; csökkenti a hatékonyságot, és korlátozza a fogyasztói jogokat. Az ilyen döntések rontják a befektetői környezetet Horvátországban, emiatt a külföldi vállalatok elgondolkodhatnak azon, hogy alternatív célországot keresnek a befektetéseiknek - fűzte hozzá a FIC.
A szervezet szerint "nehezen érthető", hogy a horvát kormány miért gondolja úgy, hogy HEP hatékonyabban tudná garantálni a biztonságos gázellátást, mint a területen többéves tapasztalattal rendelkező INA.
A horvát kormány február végén döntött úgy, hogy kiszervezik a gázellátást az INA leányvállalatától, és ezt a feladatot április 1-től három éven át a HEP fogja végezni. Az INA - amelyben a Mol magyar olajipari társaságnak 49 százalékos részesedése van - közölte: a változtatás évi 250-350 millió kunával (9-11 milliárd forint) csökkenti a vállalat eredményét.
Ötlépcsős útiterv a fenntarthatósági célkitűzések üzleti stratégiába építéséhez.
2025. július 10-én lezárult a „Minden vállalkozásnak legyen saját honlapja” pályázat. Július 15-étől új forgóeszköz-finanszírozási lehetőség nyílt meg a feldolgozóipari mikro- és kisvállalkozások számára.
Folyamatosan bővül a céges bankkártyapiac. A kínálaton egyre inkább látszik, hogy a neobankok megjelenése versenyre készteti a hagyományos bankokat is.
Az elektronikus aláírásoknak egyre nagyobb a szerepe, de a különböző típusok közötti különbségek nem mindig egyértelműek.
Hová tűnt a 45 éves múltra visszatekintő Magyar Formatervezési Díj, és mi lett a hazai innovációt bemutató magas színvonalú kiállítással? Amióta a Magyar Formatervezési Tanácsot a Jakab Zsófia vezette divatügynökség alá szervezte a kormány, a designból „kreatívipar” lett, és csak a nagyratörő víziók maradtak.
„Mindent megtettetek, hogy ártsatok a fiataloknak. Hoffmann Rózsától Balog Zoltánon át odáig, hogy bekúrtátok inkább az egész oktatást a rendőrség alá, mert más tervetek nem is volt, mint hogy kuss legyen.”
Érdekes, hogy a „luxizás” ellen most szót emelő Lázár magántulajdonában is volt már ilyen típusú autó.
Idén először a kormány nem utólag dob mentőövet az adósságoktól roskadozó kórházaknak.
Wimbledon friss bajnoka nemcsak az edzésben, az étkezésben sem bízik semmit a véletlenre.