Vámháború: Hol tartunk most? Mire kell készülniük a vállalatoknak?
Az Amerikai Egyesült Államok és az Európai Unió között július 27-én megállapodás született egy átfogó vámegyezményről.
A magyar cég lett a második legnagyobb szereplő Csehországban.
A Mol csoport lezárta az ENI egyes üzletágainak megvásárlását Csehországban és Szlovákiában, beleértve az Agip márkanév alatt működő kiskereskedelmi hálózatot is. A tranzakció Csehországban 125, Szlovákiában 41 töltőállomást foglal magába. A Mol így Csehországban a második legnagyobb kiskereskedelmi szereplővé vált, míg Szlovákiában országszerte tovább növelte lefedettségét. Az Agip töltőállomások Csehországban többnyire Mol, Szlovákiában pedig Slovnaft márkanév alatt működnek majd.
A Lukoil csehországi kútjainak tavaly év végi átvételével együtt immár 316 töltőállomással rendelkezik a Mol az országban. A társaság tovább folytatja az átvett kutak márkaváltását, a teljes hálózat a Mol és a Pap Oil márkanév alatt fog működni. Szlovákiában 253 töltőállomást üzemeltet majd a csoport Slovnaft márkanéven. Az új kutak márkaváltása az ősszel kezdődik, és 2016-ban fejeződik be.
Korábban a Mol már átvette az ENI 42 romániai töltőállomását is.Az Amerikai Egyesült Államok és az Európai Unió között július 27-én megállapodás született egy átfogó vámegyezményről.
Összefoglaló a kedvezményes konstrukciók feltételeiről: mire, milyen feltételekkel lehet igényelni ilyen forrást?
A képzések támogatása segíti az alkalmazkodóképességet és termelékenység javítását - a vállalkozások széles köre számára érhető el ehhez pályázati forrás.
Az üzlet értéke mellett az adásvétel adózási következményeit is érdemes számba venni, legyenek a szereplők cégek vagy akár magánszemélyek.
Az orosz és az amerikai elnök várhatóan a jövő héten tárgyal egymással.
Sajtóértesülések szerint az izraeli hadsereg és több vezető biztonsági tisztviselő is ellenzi a lépést.
A magyar gazdaságban is az autóipar volt a legfőbb vesztese a tavalyi évnek.