Feszültség és konfliktus a szervezetben – Hogyan kezelhető?
Az egészséges csapatműködés és az eredményesség szempontjából kulcskérdés, hogyan kezeli a cégvezető a konfliktusokat.
Paraguay egyéves GDP-jének megfelelő összeget, 31 milliárd dollárt fizet a japán Softbank az okostelefonok chipjeit gyártó brit ARM Holdingsért.
Az európai technológiai szektorban ez minden idők egyik legnagyobb cégfelvásárlása, amelynek időzítése kettős üzenetet hordoz. Először is azt, hogy a nemzetközi megrendelői körrel rendelkező szigetországi cégek a politikai, gazdasági bizonytalanságok ellenére a Brexit után is változatlanul csábítóak a befektetők számára. A másik pedig az, hogy a népszavazás eredménye miatt nem állt meg az élet. Igaz, a felvásárlás előkészítését már jóval a referendum előtt megkezdték a japánok.
A vásárló egyébként készpénzzel fizet, ennek érdekében a közelmúltban két 10 milliárd dollár értékű részesedését is értékesítette (az Alibabában és mobiljátékokat fejlesztő finn cégben, a Supercellben). Az ARM az okostelefonos piac lassulása miatt más piacokra is igyekszik betörni.
Az egészséges csapatműködés és az eredményesség szempontjából kulcskérdés, hogyan kezeli a cégvezető a konfliktusokat.
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Összefoglaló a kedvezményes konstrukciók feltételeiről: mire, milyen feltételekkel lehet igényelni ilyen forrást?
A sikeres cégfelvásárlás alapja az előre megtervezett finanszírozási háttér. Milyen szempontokat szükséges feltétlenül szem előtt tartani ennek során.
A másik azt válaszolta, hogy ő nem tett ilyet.
Gianni Infantino komolytalan dicshimnuszairól, a felemás színvonalú meccsekről, nevetséges jegyárzuhanásokról, kizsigerelt játékosokról és persze a torna döntőjének két résztvevőjéről is szó lesz.