Majdnem szabályozott pénzügyek helyett biztos pillérek
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
A fideszes képviselőből a „párt öklévé vált” Állami Számvevőszék vezetőjének politikai előéletéről kérdezte a HVG Domokos László egykori kollégáit, ismerőit.
„Rendkívül tehetséges, fiatal, szabadelvű közgazdászt ismertem meg benne” – így emlékszik vissza a HVG-nek nyilatkozva egykori politikai riválisára a békéscsabai szocialista politikus, Tóth Károly. Egy másik, a Békés megyei politika színterére rálátó forrásunk inkább „klasszikus polgári konzervatív jobboldaliként” jellemezte a Fideszbe 1991-ben belépett Domokost, aki sokra tartotta a műveltséget. Többször hangoztatta például, hogy „szerelőből ne legyen politikus”. Van, aki szerint Domokos tökéletes végrehajtó alkat, aki a „fentről megrendelt utasításokat” precízen teljesíti. Tóth Károly szerint viszont másról lehet szó: ma a magasabb pozícióban lévő vezetők szeretnek saját akciókat szervezni, és ezzel a főnökeik kedvében járni.
Őt ismerő forrásaink egybehangzó állításai szerint Domokos sosem tartozott Orbán Viktor kedvencei közé, ám mindig fegyelmezett pártkatonának számított. Politikai ellenlábasai szerint jól jellemzi Domokost, hogy még csak másfél hónapja volt hivatalban, amikor a megyei közgyűlésben már az éves jutalmáról szóló előterjesztésről szavaztak a képviselők. Később ezt azzal magyarázta, hogy „korrekt munkáért korrekt bér jár”. Számos támadást kapott azért is, mert noha Budapesten is volt ingatlana, felvette a vidéki képviselőknek járó lakhatási támogatást. De nagy szerepet tulajdonítottak neki a kétes önkormányzati kötvénykibocsátások ügyében is.
A Domokos által vezetett önkormányzat furcsa pályáztatási gyakorlata sokakban megütközést keltett. A Magyar Narancs egyik cikke szerint úgy tudott például háromszor is pályázatot nyerni a Modinvest Zrt., hogy az egyik esetben a pályázat kiírásának időpontja és benyújtásának határideje azonos napra esett, kétszer pedig a legdrágább ajánlattal vitték el a beruházást.
Részletek az e heti HVG Gazdaság rovatában.
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Van a kártyás fizetés elfogadásánál kevésbé költséges megoldás is már a piacon: a qvik rendszer használatával a költségek 30–40 százalékkal mérsékelhetők.
Már párszáz milliós hitelnagyság esetén is – akár több tízmillió forinttal – többe kerülhet cégünknek, ha csupán a kamatszint alapján döntünk.
Az elektronikus aláírásoknak egyre nagyobb a szerepe, de a különböző típusok közötti különbségek nem mindig egyértelműek.
Úgy tűnik, kudarcba fullad a kormány hónapok óta tartó küzdelme, hogy betiltsa a Pride felvonulást. A hatalom szerint tiltott rendezvény, a szélsőségesek próbálják akadályozni. A HVG élő közvetítése a 30. Budapest Pride-ról.
A tiltottá lett Pride üzenete aktuálisabb, mint valaha.
A Tisza Párt elnöke úgy nyilvánult meg félreérthetetlenül a Pride-ról, hogy le sem írta a rendezvény nevét.
Az indoklás szerint azért, mert nem fellebbeztek a tiltás ellen, de a szervező főváros szerint nem is kell engedély.
Mindenki találgatja, hogyan alakul a Pride.
Nehéz-Posony Kata, a HVG ügyvédje minden kérdésre válaszol.
Felsővezeték-szakadás volt.
A miniszterelnök szerint a rend nem magától jön létre, azt először meg kell teremteni aztán pedig megvédeni.
Trükköznek a számokkal a gyermekvédelemben.
A nagy hőség miatt kellett lépni.
Az összes táv elérte a limitet.