Miért veszélyes halogatni a digitalizációt? Cégvezetőként ezeket érdemes átgondolnia!
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Krimibe illő fordulatok tarkítják egy csapat kisrészvényes küzdelmét a volt szlovák kormányfő rokonával szemben a régió legnagyobb gáztartályát birtokló KEG vagyonáért.
Bőven akadnak eljárások a Közép-Európai Gázterminál Nyrt. életében: a BÉT-en jegyzett társaság papírjait már elkülönítették, mivel négy éve nem teszi közzé mérlegadatait, ráadásul a részvények gyakorlatilag elveszítették értéküket.
Az sem javította a cég megítélését, hogy 2013 végén felbukkant a színen Vladimir Meciar unokaöccse, Milan Meciar. A hazájában viharos üzleti és magánéletéről ismert üzletember pénzt ugyan nem tett a cégbe, viszont annál többet szipkázhat ki belőle.
A négyezer köbméteres dunaalmási tartályt létrehozó Steier József palackos gázzal akart kereskedni, ám a beruházás után nem maradt pénze gáz vásárlására. Meciar kizárólagos beszállító lett, ám versenytársai szerint minőségi problémák vannak a KEG palackos gázával. A kisrészvényesek attól tartanak, Meciar arra játszik, hogy bagóért megszerezhesse a céget, pedig ha a cég stabilizálódhatna, ők sem veszítenék el a vagyonukat.
További részletek a HVG csütörtökön megjelenő számában.
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Bővült azon fejlesztési lehetőségek köre, amelyekre a Demján Sándor Tőkeprogramban forrást igényelhetnek a vállalkozások.
Javult a vállalkozások alkupozíciója: az árak konszolidálódtak, a kockázati prémiumok csökkentek, van verseny. Érdemes élni a lehetőségekkel.
Már egyetlen, megfelelően kiválasztott MI-eszköz révén is jelentős hatékonyságnövekedést érhetnek el a kisebb cégek is.
A Blinken OSA Archívum most közzétett dokumentumai mindennél beszédesebbek.