Feszültség és konfliktus a szervezetben – Hogyan kezelhető?
Az egészséges csapatműködés és az eredményesség szempontjából kulcskérdés, hogyan kezeli a cégvezető a konfliktusokat.
Az LMP-s Demeter Márta érdeklődött, de hiába, érdemi választ nem kapott.
Az adófizetők pénzéből kell majd kisegíteni a Nemzetközi Beruházási Bankot?”
– ezt az írásbeli kérdést tett fel a kormánynak, egész pontosan Varga Mihály pénzügyminiszternek Demeter Márta. Az LMP-s képviselőnek azonban nem ő, hanem Tállai András, a PM parlamenti államtitkár adott választ.
Ez pedig úgy szól, hogy „háborús helyzetben kapkodás helyett megfontolt, higgadt lépésekre van szükség a gazdaságpolitikában is”. Tállai azt is hozzátette, hogy a kormány folyamatosan vizsgálja, melyek azok a döntések, „amelyek Magyarország érdekeit szolgálják”.
Demeter Márta azután nyújtotta be kérdését, hogy a Fitch leminősítette a kémbank néven is ismert Nemzetközi Beruházási Bankot. A bank részvényesei közül az ukrajnai háború miatt pedig Románia, Csehország, Bulgária és Szlovákia már jelezte kilépési szándékát.
Az egészséges csapatműködés és az eredményesség szempontjából kulcskérdés, hogyan kezeli a cégvezető a konfliktusokat.
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Összefoglaló a kedvezményes konstrukciók feltételeiről: mire, milyen feltételekkel lehet igényelni ilyen forrást?
A sikeres cégfelvásárlás alapja az előre megtervezett finanszírozási háttér. Milyen szempontokat szükséges feltétlenül szem előtt tartani ennek során.
Harmadik birodalmi mintára, de nem német minőségben készült el 50 éve a Balatonig vezető autópálya első fontosabb szakasza. Az állampártnak elég volt, hogy csak Kádár János balatonaligai nyaralójáig ért a sztráda.
Mexikót is hasonló vámokkal sújtja az amerikai elnök.
Egy hollywoodi film forgatókönyvének lapjaira kívánkoznak az izraeli nukleáris fegyver megszerzésének részletei.
Apáti Bence mozgalmának éppen volt érkezése ezt legyártani.
A férje brazil, meg ott elismerik a melegházasságot.