Céges bankkártyák – Hogyan osszunk?
Folyamatosan bővül a céges bankkártyapiac. A kínálaton egyre inkább látszik, hogy a neobankok megjelenése versenyre készteti a hagyományos bankokat is.
A Deutsche Post DHL légi és tengeri szállítmányozási üzletága, a DHL Global Forwarding, valamint közúti fuvarozási szolgáltatója, a DHL Freight a Budapest Airport új Airport Business Parkjának egyik első befektetője.
Az új Budapest Airport Business Parkba költözik a DHL két üzletága, az építési munkálatok idén decemberben kezdődnek. A DHL Global Forwarding és a DHL Freight irodai és raktárlétesítményét 2013-ban adják át.
A DHL már korábban is működtetett irodát a Budapest Airport területén. Ezúttal két olyan üzletág költözik a repülőtér újonnan épülő Business Parkjába, amelyek telephelye eddig Vecsésen és Budapesten volt. A költözés hozzájárul a cég magyarországi üzletágainak hatékonyabb működéséhez, illetve szolgáltatási színvonalának további fejlesztéséhez.
A 3 ezer négyzetméteres iroda, 7800 négyzetméternyi raktár és 5700 négyzetméternyi manőverezési terület jogerős építési engedélyeinek megszerzése után a DHL Global Forwarding és Freight üzletágai aláírták a bérleti szerződésről szóló megállapodást a Budapest Airporttal. A Budapest Airport tervei szerint az új létesítmények építési munkálatai 2012 decemberében kezdődnek, és az első DHL-es bérlők 2013 nyarán költözhetnek be.
„Ez egy nagyon fontos mérföldkő a Budapest Airport életében a Malév csődjét követő felépülés során. Vonzó ajánlatot kínáltunk új partnereinknek budapesti ingatlan piacon, ahol jelentős a verseny. Ez lesz az első lépés a repülőtér déli részén kialakítandó, közúton is könnyen megközelíthető Business Park fejlesztésében, amely optimális csatlakozást biztosít majd a 4-es főúthoz és az M0-ás körgyűrűhöz egyaránt” – mondta René Droese, a Budapest Airport ingatlangazdálkodási igazgatója.
Folyamatosan bővül a céges bankkártyapiac. A kínálaton egyre inkább látszik, hogy a neobankok megjelenése versenyre készteti a hagyományos bankokat is.
A cégértékelés egy bonyolult, összetett folyamat. Vannak azonban széles körben elfogadott értékelési módszerek, amelyek erre alkalmazhatók.
Lassan valóban eljön az ideje annak, hogy a cégvezetők mérlegeljék, mit kezdjenek az MI kínálta lehetőségekkel.
Költséghatékony és magas minőségű szolgáltatások érhetők el, akár a teljes munkavállalói körre, akár csak a kulcspozícióban lévő alkalmazottakra.
Mi volt a baj az állami tulajdonú hadiiparral és mit tud vele kezdeni az 4iG? És hol mond ellen Orbánnak Nagy Márton minisztériuma?
Ezúttal üres volt a csomagtartó.
Nem a „luxizás” leleplezése hozza magával a felháborodást. A nagy változásokhoz vezető lendület hosszú idő alatt halmozódott fel.
Az okok most egyértelműek.
Rendkívül értékes lehet.
A kórtermek jelentős része nem hűtött Magyarországon, a betegek elviselhetetlen melegre panaszkodnak.
Ennek töredéke az a pénz, amelyhez privatizációs bevételként jutott.
Tizenkét ügyben vizsgálja felül a Kúria a saját korábbi határozatát.