Szexi, és a profitot is növeli, de hogyan kapcsolódhat egy kisebb cég ehhez a trendhez?
Ötlépcsős útiterv a fenntarthatósági célkitűzések az üzleti stratégiába építéséhez.
Tasmania világörökségi részén egy 1940-es art deco szivattyúházat és parti kiegészítőjét alakítottak át 18 lakosztályos hotellé. Az épületben lévő szivattyú eredetileg Ausztrália legmélyebb tava, a St. Clair-tó vizét terelte volna egy közeli erőmű felé. Igazi rendeltetésük szerint azonban sosem működtek, a 90-es években be is zárták őket és a víztereléshez szükséges létesítményeket az elmúlt 20 évben nem használták semmire.
Flickr / Creative Commons / jeaneeem
A helyi vezetés látott a helyben valami turisztikai potenciál, 2004-ben tendert írtak ki a hasznosításra. A nyertes pályázó tíz évet dolgozott az épületeken, az eredmény lenyűgöző lett. A Pumphouse Point 2015. január 1-jén nyílt meg – írja a Vízparti fejlesztések építészeti blog. Összesen 18 lakosztály (12 az egykori szivattyúházban, 6 a parti házban), közös lounge rész és étterem, mindez az építők szerint strapabíró egyszerűséggel és finomítatlan kényelemmel.
A parti házban a szobák napi ára 240-340 dollár között mozog, a vízen 320-480 dollár között.
