Szexi, és a profitot is növeli, de hogyan kapcsolódhat egy kisebb cég ehhez a trendhez?
Ötlépcsős útiterv a fenntarthatósági célkitűzések üzleti stratégiába építéséhez.
A MOL Magyar Olaj- és Gázipari Nyrt. párhuzamosan a Gulf Keystone Petroleum Ltd.-vel (GKP) a Shaikan-3 sekély lehatároló fúrás vizsgálatának eredményéről az alábbiakat jelentette:
A jura Sargelu/Alan tárolóra kiképzett Shaikan-3 lehatároló fúrás kivizsgálása során, a kút savazását követően 9800 hordó olaj/nap hozamú stabil beáramlás történt. A kút a beáramlást 128/64” méretű fúvókán, 264 psi fúvókanyomás mellett érte el.
A Shaikan-3 fúrás magasabb ütemű beáramlását, amely hozzávetőleg 30%-kal nagyobb a Shaikan-1 kút GKP által korábban nyilvánosságra hozott 7480 hordó olaj/nap hozamánál, a megelőző fúrási tevékenység során létrejött tároló-szennyeződés eltávolítása eredményezte. Mivel a rendelkezésre álló adatok a Shaikan-1 kút esetében is tároló-szennyeződést jeleznek, hasonló savazási módszer kerül alkalmazásra e kút esetében is.
Mind a Shaikan-1, mind a Shaikan-3 kút becsatlakozik a közeli próbatermeltetési létesítménybe, amelynek tárolókapacitása több mint 20 000 hordó olaj.
A MOL, 100%-os leányvállalatán, a Kalegran Ltd.-en keresztül Termelés-megosztási Szerződést írt alá a Kurdisztáni Regionális Kormánnyal 2007-ben a Shaikan kutatási blokkra. A blokk operátora a Gulf Keystone Petroleum International Ltd. 75% részesedéssel, míg a Kalegran 20%-os, a Texas Keystone pedig 5% részesedéssel rendelkezik. A részesedések a későbbiekben az állami kijelölésű harmadik fél (ún. “Third Party”) 15%-os, illetve az állam 20%-os belépése arányában módosulhatnak.
