Szexi, és a profitot is növeli, de hogyan kapcsolódhat egy kisebb cég ehhez a trendhez?
Ötlépcsős útiterv a fenntarthatósági célkitűzések üzleti stratégiába építéséhez.
A véksőkig kitartanak a kórházak beszállítói, egyrészt, mert szerződéses kötelezettségük a teljesítés, másrészt pedig még a brutális tartozások ellenére is jobb, mintha kiesnének a beszállítói körből. A helyzet azonban súlyos, a kórházak nagyon nem fizetnek.
A múlt év végi 27,5 milliárdos kasszasöprésből nem sok pénz jutott az orvostechnikai cégek felé fennálló mintegy 14 milliárdos tartozásállomány kiegyenlítésére. Az jelenleg 9-10 milliárd forint körül alakulhat − tájékoztatta a Napi Gazdaság Online-t Rásky László, az Orvostechnikai Szövetség főtitkára. Szerinte a honvédkórházi tartozások rendezésén túl a cégek nemigen érzik a kasszasöprés hatását.
A kórházak vezetőinek többsége vagy apatikusan szemléli a kifizetetlen számlákat, a beszállítóknak pedig nagyon kevés az eszközük a fizetés kikényszerítésére, pedig vannak olyan tagcégek, amelyeknek több száz millió forint nagyságrendű a kintlévőségük. Arra a kérdésre, hogy ilyen körülmények között miért szállítanak mégis a társaságok, a főtitkár elmondta, a szerződéses kötelmek mellett az is visszatartó erő, hogy aki fizetési meghagyással élne, vélhetően kegyvesztetté válna, vagyis a cégek kényszerpályán mozognak.
Az adósságon túl problémásnak tartja, hogy folyamatosan járnak le a közbeszerzési szerződések, az orvostechnikai eszközök alaplistáját azonban még mindig nem készítette el az államtitkárság, így a Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minőség- és Szervezetfejlesztési Intézet (Gyemszi) sem tud új tendert kiírni. A közelmúltban például a műtőskesztyű közbeszerzése járt le, ám mivel a folyamatos ellátást biztosítani kell, a kórházak vagy hosszabbítani próbálnak, vagy olcsóbb beszállítót keresnek, csakhogy a közbeszerzésen kívüli szerződések kevésbé kötöttek, például a minőségi követelmények rovására sok esetben az ár az elsődleges szempont − hangsúlyozza a főtitkár.
További részleteket itt lehet olvasni.
Ötlépcsős útiterv a fenntarthatósági célkitűzések üzleti stratégiába építéséhez.
2025. július 10-én lezárult a „Minden vállalkozásnak legyen saját honlapja” pályázat. Július 15-étől új forgóeszköz-finanszírozási lehetőség nyílt meg a feldolgozóipari mikro- és kisvállalkozások számára.
Folyamatosan bővül a céges bankkártyapiac. A kínálaton egyre inkább látszik, hogy a neobankok megjelenése versenyre készteti a hagyományos bankokat is.
Az elektronikus aláírásoknak egyre nagyobb a szerepe, de a különböző típusok közötti különbségek nem mindig egyértelműek.
Egyre több a vendégmunkás, miközben a hazai munkaerő-tartalék – a kormány ígéretével szemben – nem apad. A tartaléksereg aligha aktivizálható, nagyszámú új munkahely pedig nem keletkezik.
Disznóságok lehetnek az uniós költségvetés tervezetében, ha egyszer az ukránok bent lesznek az EU-ban, nem lehet majd őket kitenni onnan – mondta Orbán Viktor a Kossuth rádiónak.
Az „aki akar, az dolgozhat” kijelentés ugyanakkor számos vidéken nem több, mint hiú ábránd.
Többek között Dés László, Presser Gábor, Spiró György is felszólalt a terroristákat éltető északír raptrió koncertje ellen.
El lehet-e ítélni valakit egy fiatal lány haláláért, ha az illető a tett időpontjában egy másik kontinensen ült a számítógépe előtt?