Feszültség és konfliktus a szervezetben – Hogyan kezelhető?
Az egészséges csapatműködés és az eredményesség szempontjából kulcskérdés, hogyan kezeli a cégvezető a konfliktusokat.
Átalakítja magyarországi üzleti modelljét a Marks & Spencer, öt vidéki üzletet bezárnak.
A Marks & Spencer (M&S) bejelentette, hogy átalakítja magyarországi üzleti modelljét – közölte a cég csütörtökön. Tájékoztatásuk szerint a franchise partner S Modell döntése következtében a franchise rendszerben üzemeltetett öt vidéki M&S üzletet azonnali hatállyal bezárják, a M&S pedig a hat budapesti franchise üzletének teljes tulajdonjogát átveszi, ezzel stratégiájának fókuszpontjába a főváros kerül.
Steve Kemp, a Marks & Spencer Hungary igazgatója sajnálatát fejezte ki, hogy franchise partnerük az öt vidéki magyarországi bolt bezárása mellett döntött. Emlékeztetett, hogy cégük több mint 20 éve van jelen a magyar piacon, és elkötelezettségét hangoztatta a további működés mellett. A hat budapesti M&S-üzletben a jövőben is biztosítják a munkát az ott dolgozó 120 munkatársnak.
Az egészséges csapatműködés és az eredményesség szempontjából kulcskérdés, hogyan kezeli a cégvezető a konfliktusokat.
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Összefoglaló a kedvezményes konstrukciók feltételeiről: mire, milyen feltételekkel lehet igényelni ilyen forrást?
A sikeres cégfelvásárlás alapja az előre megtervezett finanszírozási háttér. Milyen szempontokat szükséges feltétlenül szem előtt tartani ennek során.
A másik azt válaszolta, hogy ő nem tett ilyet. Ez is szerepel a június 12-én történt katasztrófa vizsgálati jelentésében.
A világ egyik legismertebb séfjét is fiát a menü összeállításáról, az öröklés terhéről, egymással való viszonyukról és arról is kérdeztük, milyen kést használnak. Arról is szó esett, hogy miben erősek a budapesti piacok.