Majdnem szabályozott pénzügyek helyett biztos pillérek
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Fordulatokban gazdag régi-új vezetőváltáson van túl a Market Basket amerikai szupermarketlánc – írja a CNBC. Arthur T. Demoulas vezérigazgatót a cég igazgatótanácsa júniusban eltávolította posztjáról – az igazgatótanácsot mellesleg a férfi unokatestvére vezeti –, a hírre ugyanakkora a vállalat dolgozói demonstrálni kezdtek, nem szállították ki az árut a boltokhoz, a polcok így kongtak az ürességtől, jelentős veszteségeket volt kénytelen elkönyvelni a cég.
A helyzet ráadásul azután eszkalálódott igazán, miután a cég a "zendülés" nyolc vezetőjét kirúgta, így a közvélemény is a kirúgott cégvezér, illetve a munkavállalók oldalára állt. Több ezer vásárló és 160 polgármester is aláírta azt a petíciót, melyben a cég bojkottjára szolítottak fel. Ennek eredményeképpen a korábban tömött boltokban alig lézengett pár vásárló.
A családi tulajdonú vállalatban állítólag már évtizedek óta folyik a belső viaskodás, ám korábban ilyen kenyértörésre még sosem került sor. A 71 üzlettel rendelkező cégnél dolgozók szerint a vezérigazgató úgy kezelte őket, mintha családtagok lennének, ezért is álltak ki mellette.
Az akció olyan jól sikerült, hogy a cégbe most visszaengedték Demoulas-t, vagyis többségi tulajdonrészt vásárol a társaságban, és újra a cég élére lép.
Az első boltot még a mostani vezérigazgató Görögországból bevándorolt nagyapja alapította, több mint egy évszázaddal ezelőtt.
